数字政府建设总体规划方案.docx
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1、数字政府建设总体规划方案党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视网络安全和信息化工作,提出了建设网络强国战略部署。党的十九大明确提出要加快推进信息化,建设数字中国、智慧社会。党的十九届三中全会做出了深化党和国家机构改革的决定,提出要充分利用信息化技术手段,提高政府机构的履职能力。国务院要求推进政务服务一网通办”和企业群众办事“只进一扇门最多跑一次“,加快推进“互联网+政务服务、政务信息系统整合共享、审批服务便民化和建设一体化在线政务服务平台等工作。数字政府是数字中国体系的有机组成部分,是推动数字中国建设、推动社会经济高质量发展、再创营商环境新优势的重要抓手和重要引擎。省委省政府高度重
2、视数字政府”改革建设,2017年12月,省政府率先在全国部署“数字政府”改革建设,进一步加快我省政务信息化建设体制改革的步伐。数字政府”是对传统政务信息化模式的改革,包括对政务信息化管理架构、业务架构、技术架构的重塑,通过构建大数据驱动的政务新机制、新平台、新渠道,全面提升政府在经济调节、市场监管、社会治理、公共服务、环境保护等领域的履职能力,实现由分散向整体转变、由管理向服务转变、由单向被动向双向互动转变、由单部门办理向多部门协同转变、由采购工程向采购服务转变、由封闭向开放阳光转变,进一步优化营商环境、便利企业和群众办事、激发市场活力和社会创造力、建设人民满意的服务型政府。一、发展基础与挑战
3、(一)发展基础。近年来,我省围绕深化“放管服”改革要求和企业、群众的实际需求不断提高政府效能,综合运用云计算、大数据等新技术手段,开展一系列实践探索。我省在全国率先建设了网上办事大厅,省直各单位也结合自身业务需要,大力开展政务信息化建设,推出了一批独具特色的电子政务应用系统和服务事项,全省电子政务建设和应用取得了一定进展。在应用系统建设方面,省政府各部门的信息化程度普遍较高,省直单位现有政务信息系统1068个,其中省级垂直系统475个,建设20个以上系统的单位21个。各级部门在信息化建设和应用过程中,沉淀了丰富的数据资源,实现了初步的数据汇聚。目前,省政务信息资源共享平台已实现79个省级单位、
4、21个地市联通,沉淀数据超过60亿条。整理制作郎丰利1519.在基础设施建设方面,我省政务信息基础设施建设已经初具规模,电子政务云平台一期可满足省政务服务网、省政府信息公开业务系统、省公共信用信息管理系统、省企业投资项目备案系统等信息系统应用需求。此外,我省政务外网已形成省、市、县三级网络体系,连接全省170多个省级单位、21个地市和121个县区,为全省电子政务建设提供有力的网络支撑。(二)主要问题和挑战。我省电子政务建设尽管取得了一定成绩,但综合来看,仍存在信息系统整合不足、政务服务效能不高、企业和群众办事不便利、数据资源开发利用水平低等弊端,信息资源碎片化、业务应用条块化、政务服务分割化等
5、问题依然明显,信息化在对提升治理体系和治理能力现代化中的作用尚未充分发挥,改革意识、管理机制、资源整合、业务协同水平有待提升。1 .办公协同一体化水平不高。缺少统一、畅通的跨部门线上办公协作平台,导致部门之间、地市之间业务系统尚未充分互联互通,业务审批与办公自动化系统未能协同联动,移动办公仍有较大提升空间,文件下发、信息传达层级多、流程长,制约了办公协同效率。2 .经济调节的数字化水平不高。一是经济调节数据整合和协调运用程度不足,尤其缺乏对社会化、互联网数据的综合利用;二是数据维度、标准不一,海量数据有待治理;三是数据分析预测能力对经济预警、政策制定等支撑能力不足;四是经济调节数据在企业开办、
6、不动产登记、跨境贸易等领域的应用有待加强。3 .市场监管的方法工具不够完善。对照国家关于市场监管的改革要求,我省相关信息化支撑力量还比较薄弱,尚不适应事权下放、监管后置对管提出的更高要求,特别是监管方法手段还不够丰富,没有充分利用数据共享、数据挖掘技术进行市场异常分析和预警,亟需尽快健全大数据驱动的市场监管新机制。4 .社会治理的智能化程度不高。在社会治理的精细化、智能化、现代化等方面,还存在一定差距。一是社会风险感知网尚未形成,网上网下的态势感知体系有待提升;二是各部门应用系统的数据共享程度不高,对社会治理应用支撑能力不足;三是大数据驱动的社会治理新体制、新平台、新应用尚未形成。5 .公共服
7、务均等化、普惠化、数字化仍有较大提升空间。基本公共服务在投入数量、公平程度等方面仍存在不足,地区之间、城乡之间差距明显。基本公共服务信息化配置与国家改革要求存在较大差距,信息化水平参差不齐,缺乏整合,在基本公共服务设施、健康养老、教育、社区服务、精准扶贫等领域的数字化支撑能力不足。6 .环境保护应用分散。对照国家在生态环境保护方面提出的统筹生态和城乡各类污染治理、监管与行政执法职责,保障生态安全等要求,我省在环境保护信息化应用尚存在较大差距,与生态环境保护有关的各类信息化平台分散,生态环境的业务协同和数据共享不足。7 .互联网+政务服务”与便民利企的要求仍存在较大差距。网上办事围绕企业群众办事
8、需求人性化设计不足、业务流程不够优化,不少事项实现网上办事后办事人跑动次数、重复提交材料数并未减少,真正实现全流程办理的事项较少。行政审批时间较长,尤其是项目投资审批环节多、效率低的问题还比较突出。8 .数据资源对决策保障的支撑度不足。一是决策所需的大数据资源还不够健全完整,在整合互联网数据、空间数据、多领域行业数据方面仍存在较大提升空间。二是未能全面发挥政府数据治理、数据决策的作用,缺少统一的政府大数据融合机制和平台,全方位数据挖掘和分析应用能力不足。9 .各部门专业应用和数据整合共享力度不足。各部门信息化分散建设,缺乏统筹和统一规范,导致网络难互联、系统难互通、数据难汇聚、发展不均衡,业务
9、流程、数据标准不统一,造成数据难以汇聚共享,业务难以协同联动,无法适应大数据发展的要求。10 .信息基础设施集约化程度较低。一是信息基础设施重复建设现象严重,仅省直部门就有46个自建机房,多个部门和地市都在建设数据中心及灾备中心,资源利用率低、运行效益低等问题突出;二是运维难度大,服务水平低,无法形成集约效应;三是尚未形成全方位、多层次、一致性的网络安全防护体系,存在木桶效应,国产密码的基础支撑作用未得到充分发挥。二、总体要求(一)指导思想。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,深入贯彻习近平总书记重要讲话精神,以建设数字中国、智慧社会为导向,
10、立足我省经济社会发展需要,以改革的思路和创新的举措,建立大数据驱动的政务信息化服务新模式,推进信息资源整合和深度开发,促进政务信息共享共用和业务流程协同再造,高标准打造我省数字政府,推进政府治理体系和治理能力现代化。(二)规划思路。构建数字政府”技术支撑体系,打造一体化高效运行的“整体政府。一方面打破各部门内部业务壁垒,以全局、整体的思路整合资源、优化流程,提高跨部门协同能力;另一方面以一体化、便捷化、智能化的管理和服务,进一步提升企业和群众获得感。以数字政府改革的整体思维,借鉴用户思维、流量思维、平台思维、跨界思维等互联网思维,形成政务互联网思维”。一是坚持“以人民为中心,从用户体验角度优化
11、政务服务流程和应用设计;二是以群众来不来用、爱不爰用”的结果检验政务服务成效;三是通过大平台、小前端、富生态”集约建设新模式,改变系统分散、烟囱林立的局面;四是改变传统建设运营管理模式,在“数字政府”建设中引入互联网文化,吸收快速迭代、小步快跑”等互联网发展理念,提高“数字政府”建设效率;五是整体考量,从技术革新到业务创新、从管理创新到体制机制改革,成体系推进数字政府”改革建设。推进“数字政府”改革建设要注重处理好八个关系:一是上与下的关系。服务机构改革要求,按照国家相关标准规范,与国家相关平台、系统对接,打通从上至下的信息通道。二是左与右的关系。把握全省机构改革的窗口期,着力解决机构改革后的
12、系统整合、数据共享标准等问题,大力开展业务协同,提升整体政府的效率效能。三是前与后的关系。对各部门现有信息基础设施和应用系统进行整合、优化、提升,实现对已有资产的充分利旧和应用,最大化发挥财政投资的价值。四是内与外的关系。建立政府内部运作和对外服务一体化的运行模式,以对外服务能力提升倒逼内部运作效率提高,实现对外服务水平上台阶。五是统与分的关系。科学合理划分省与市、业务部门与技术部门等的责任主体关系,明确建设运营中的统分关系,确保全省数字政府”改革建设上下协同、步调一致。六是基础与应用的关系。既要夯实基础建设,提供可靠的信息基础设施、数据共享、应用支撑、标准规范、安全防护等服务,又要依托基础建
13、设,按需分批推动业务应用,逐步实现“数字政府”的建设目标。七是制度与技术的关系。一方面以技术革新推动出台或完善与“数字政府建设相适应的法规、规章及配套政策;另一方面以政策法规为新技术推广应用保驾护航,为“数字政府可持续发展提供法规制度支撑。八是全面与重点的关系。分步骤全面推进数字政府”建设,统筹一批急需全省统筹的公共基础支撑先行重点突破。特别是欠发达地区要善于采取购买服务的方式,优先解决制约本地政务信息化发展的瓶颈和难点问题,再逐步推动全面建设。(三)建设理念。1 .整体。建设上接国家、下联市县、横向到边、纵向到底全覆盖的数字政府,实现政府内部运作与对外服务一体化、线上线下深度融合,提升企业群
14、众办事体验,促进”整体政府”建设。2 .移动。推进“指尖计划,充分利用微信公众号、小程序、城市服务、政务微信等多元化移动端渠道,提供一直在线、贴身随行的高频事项掌上办及移动协同办公便捷政务服务能力。3 .协同。建立跨地区、跨部门、跨层级的协同工作平台和相应的管理机制,实现业务流程再造,减少审批环节、压缩审批时间,提升部门间沟通协作效率,最大程度优化政府行政效能。4 .创新。以观念创新、制度创新、管理创新、业务创新、技术创新、模式创新驱动”数字政府改革建设,推动信息技术与政府管理深度融合,创新政府治理手段。充分发挥我省创新动能,强化创新要素的集聚效应,汇聚各方力量共建数字政府。5 .阳光。建立一
15、体化在线政务服务平台,推进政府审批服务全过程留痕、全流程监管,建立科学合理的管理指标体系,实现政府办事公开、透明,依托数字政府打造阳光政府。6 .集约。坚持全省政务信息化公共基础设施特别是政务云平台集约化、一体化建设,优化资源配置,减少重复投资,促进信息资源高效循环利用,提升信息基础设施的运行效率和服务能力。7 .共享。建设共建共治共享的开放平台,推动公共数据资源统一汇聚和依法有序向社会开放,鼓励公众和社会机构运用数据进行创新应用和增值利用,最大程度释放政府数据红利,带动数字经济发展。8 .可持续。构建数字政府绿色发展的长效机制,完善项目管理、运维体系和平台,推动政务信息化体系快速迭代,确保数
16、字政府”改革建设可根据经济社会发展要求持续优化和拓展。(四)发展目标。以系统工程的理念,持续开展应用建设和数据治理,构建大数据驱动的政务管理运行新机制、新平台、新渠道。全面推行“指尖计划,建成整体、移动、协同、创新、阳光、集约、共享、可持续的服务型政府。到2020年底,建立整体推进、政企合作、管运分离的数字政府”管理体系和整体运行、共享协同、服务集成的数字政府业务体系,构建统一安全的政务云、政务网,建设开放的一体化大数据中心、一体化在线政务服务平台,建成上接国家、下联市县、横向到边、纵向到底全覆盖的数字政府,以制度创新+技术创新推动改革向纵深发展。让企业开办时间再减一半、项目审批时间再砍一半,
17、让企业和群众办事只进一扇门。压缩行政审批事项办理时间,省直部门行政许可事项承诺办理时限较法定办理时限压缩50%以上,政务信息化建设项目立项审批时限压缩70%以上。力争做到高频事项“最多跑一趟只进一扇门,实现80%高频服务事项掌上办。省级政务服务事项网上可办率超过90%,市县级政务服务事项网上可办率超过70%o通过省统一身份认证、证照库、非税支付,推进一次登录、全省通办、刷脸办事、扫码缴费,最终实现足不出户即可办事。消除现有各类信息孤岛,包括37个网络孤岛、44个机房孤岛和超过4000类数据孤岛,实现数据资源共建共享。降低政务信息系统开发运行成本和运维管理成本,节省财政资金50%以上。打造和推广
18、数字政府便捷政务服务,建立超过100个维度的自然人、法人数据画像,为企业群众主动提供个性化、智慧化的政务服务。三、我省数字政府架构(一)总体架构。数字政府总体架构包括管理架构、业务架构、技术架构。其中,管理架构体现管运分离”的建设运营模式,以省政务服务数据管理部门统筹管理和数字政府”建设运营中心统一服务为核心内容,通过构建“数字政府”组织管理长效机制,保证全省数字政府”的可持续发展;业务架构对接国家和省深化机构改革和“放管服”改革要求,包括管理能力应用和服务能力应用,促进机构整合、业务融合的整体型、服务型政府建设;技术架构采用分层设计,遵循系统工程的要求,实现全省“数字政府应用系统、应用支撑、
19、数据服务、基础设施、安全、标准、运行管理的集约化、一体化建设和运行。(二)“管运分离”的管理架构。数字政府广东数字政府平台县级省政府职能部门职能部门省“数字政府”改革it设工作领导小组市锻运分机构图1我省“数字政府”管理框架困按照“管运分离”的总体原则,在管理体制、运行机制、建设运维模式等方面探索创新,构建统一领导、上下衔接、运作高效、统筹有力、整体推进的全省数字政府”改革建设组织管理体系。1 .深化共建共享的“数字政府”管理框架。充分发挥集中力量办大事的制度优势,构建我省数字政府”共建共享新格局,推动建设全面网络化、高度信息化、服务整体化的数字政府新形态,全省统筹建立“数字政府发展的长效机制
20、和分类建设模式,为“数字政府改革在全省落地提供组织机制保障。郎丰利整理制作。优化强化管理机构。进一步加强“数字政府改革建设工作领导小组的统筹协调作用。设立省政务服务数据管理局,作为数字政府改革建设工作的行政主管机构,贯彻执行国家关于电子政务工作的方针、政策,制定我省电子政务发展政策规划,加强纵向工作指导和横向工作协调力度,健全与地市和部门的工作统筹协调机制,指导各地各部门制定具体工作方案和相关规划,形成数字政府省级统筹建设管理体制和省市县协同联动机制,各级政府形成合力,稳步、规范推进各项改革。省直各部门要充分利用改革机遇,统筹部门政务信息化需求、业务创新、信息资源规划等工作,提高政务信息化发展
21、能力。各地级以上市要根据省级“数字政府改革建设模式,积极探索整合优化电子政务机构和职能,结合机构改革,明确数字政府统筹管理机构,整合分散在各部门的信息化职能,促进各部门职能优化,将工作重心向强化业务创新转移。构建政府主导、政企合作、社会参与、法治保障”的共建共享数字政府”改革新格局。坚持政府主导,通过政策引导、规范监管、购买服务、绩效考核等加强对“数字政府”建设的统筹协调和组织推进。充分发挥优秀骨干企业的技术优势、渠道优势和专业运营服务能力,共同参与“数字政府项目建设,提升政府管理服务水平,向社会充分释放改革红利,鼓励社会主体广泛参与“数字政府创新应用建设。完善法规、规章及配套政策、制度,推进
22、数字政府改革建设。健全驱动全省电子政务发展的动力机制。以数字政府”改革为推动力,将数字政府改革建设工作纳入全省各级政府绩效考核体系,正确处理好政府、市场和社会的关系,共同培育和提升“数字政府”改革建设的内生动力。2 .全省一盘棋推动数字政府”改革建设。一是统一构建覆盖全省的“数字政府”公共支撑体系,包括基础支撑平台(政务服务网、统一身份认证中心、可信电子证照系统、非税支付平台等)、政务大数据(人口、法人单位、自然资源和空间地理、社会信用信息库等)、全省通用基础应用等,提升全省政务应用的公共支撑能力。二是广州、深圳市要在省公共支撑体系基础上,充分发挥龙头带动作用,在业务应用方面加强探索创新,做好
23、本地应用系统与省级平台的对接和数据共享。三是珠三角其他地市要按照“数字政府”框架,依托省公共支撑体系,在省级统筹下开展业务应用,将现有业务应用和政务数据向省公共支撑平台有序迁移或对接,开展本地政务应用和服务的建设和运营,鼓励特色应用创新。四是粤东西北各市全面应用省公共软硬件设施和支撑资源,原则上不再单独投资建设,由省统一规划、统一建设,现有业务应用和政务数据逐步完成向省公共支撑平台迁移,并开展本地政务应用和服务的管理和运营。(三)“整体协同”的业务架构。广东 敷享政府业务微架m i mMMKW I Hri I it iiiiMMR,一北由段-1OT次保障&MI大HM胁内字次 . wMme .
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