盘活本土人才 赋能乡村振兴(经验材料).docx
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1、盘活本土人才赋能乡村振兴(经验材料)广开门路聚才多渠道构建乡村人才体系,发挥人才聚合效应,打造更强大的乡 村振兴人才队伍。新招录169名乡镇公务员,充实和稳定基层公务员 队伍,高水平服务乡村振兴。整体优化村干部队伍,从事业单位择优 选派村党组织书记9名,从“乡贤”、致富带头人、农民合作社负责 人、退伍军人中选拔村党组织书记IlO名。采取传帮带、在村跟班学 习等措施,重点培养村级后备干部465名。严把人选质量关口,选派 49支驻村工作队,其中第一书记45名、工作队员90名,到村任职 选调生14名,充实村级建设队伍。组织94名返乡大学生开展社会实 践活动,加强人才政策、平台、环境建设,全面提升服务
2、人才质量, 为大学生干事、创业“衔泥筑巢”,引导大学生青年人才真正回家多措并举育才创新开展人才培养“三百工程培养100名乡村振兴人才、100 名90后年轻干部,让他们在全面实施乡村振兴战略中大显身手。实 施“全民技能提升”工程,实施技能培训4000余人,创业培训2300 余人。开展灵活的“县域特色培训”,打造“*面馆”、“*月嫂” 品牌培训,扩大培训规模,分别累计培育面馆厨师500余人、月嫂 1300余人。围绕*特色农业产业,开展*辣椒、*龙虾、螃蟹等 农产品种植养殖培训,培养了一批“田秀才”、“土专家”、产业大 户和技术能手。实施农民大学生培养计划,共计举办农民大学生培训 班3期140人,提
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