2022汉中建材安环部上半年工作总结报告.docx
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1、2022年汉中建材安全环保监察部上半年总结暨下半年工作计划2022年上半年,汉中建材公司安全环保监察部严格执行尧柏集团、建材总公司各项管理制度与要求,以张主席动员大会讲话精神与“埋头苦干莫空谈、低调务实不张扬”为工作总基调开展各项安全管理工作。在上半年的工作中汉中建材安环部积极完善现场隐患排查与治理降低事故发生,扎实开展安全隐患排查、安全教育培训、安全月活动、应急演练等工作,多管齐下提升全员安全环保意识。安环部在上半年的工作中也存在一些问题需要反思与改进,现将汉中建材安全环保监察部2022年上半年工作总结与下半年安全工作管理计划汇报如下。第一部分:上半年安全环保事故控制情况1、上半年发生的安全
2、事故:“0”2、上半年发生的环保事件:“0”第二部分:上半年主要开展的工作1、学习安全管理要求开展安全教育培训安环部上半年年开展综合大检查及排查隐患*次,查处隐患*条,整改*起。整改率*%。2022年1至6月,汉中建材安环部共组织公司各部门员工有针对性的开展文件学习、安全环保知识、职业健康类培训*次,培训人数共计*人次。另外安全环保监察部在上半年积极开展安全包抓、安全实操培训、安全帮扶工作,通过理论加现场实际操作的模式讲话安全管理。2022年上半年组织应急演练*次,参与人员共计*人次,演练内容主要为作业现场人员受伤后的紧急救援措施应急演练。2、落实安全生产责任制签订安全目标责任书2022年上半
3、年,安环部从强化安全责任目标管理入手,认真落实安全生产责任考核指标内容,将安全事故目标、人员培训、班组建设、安全活动、奖惩幅度等内容进行量化细化,全面列入安全责任目标管理,年初时分别与公司各部门签订2022年安全目标责任书并进行层层分解。通过层层分解全年安全工作目标,传递工作压力,做到“千斤重担大家挑,人人头上有指标”,使大家真正把指标作为工作目标,把压力作为工作动力,把责任作为工作使命,确保公司全年工作顺利开展。3、做好安全管理基础工作为了使公司安全管理基础工作更加完善,安环部以体系建设为契机修订及完善各部门风险辨识、操作规程等。对公司新修订的安全管理等制度,安环部通过培训明确了公司各部门、
4、人员的职责与权限,更具实用性和可操作性,适合公司的实际需要。2022年上半年安环部加强了对各种危险作业票据、作业活动的监督、监管力度,严格按照要求办理作业票证,对长时间养成的习惯性违章和不安全行为进行处罚和纠正,使各种违章现象大大减少。同时上半年安环部加强了生产现场的环保管理力度,积极做好6S管理工作。4、加强日常安全隐患检查,深化安全监管力度安环部依据公司生产实际及公司领导提出的每周四检查制度,并根据事故发生的季节性、节前人员思想波动性等开展安环检查活动。检查主要围绕生产工艺、操作规程、作业环境、劳动纪律,特别是对涉及危险作业的现场,从作业环境到人员作业流程等薄弱环节开展安全、环保隐患排查和
5、整改工作,发现问题后定人、定时间、定措施整改。通过持续不断的安全检查,使公司安全基础工作水平得到提高,事故防范措施得到加强,事故隐患得以消除或有效监控。5、强化事故预防与管理2022年上半年,尽管公司整体安全管理水平有了一定的提高,但职工安全防范意识还不是很强,对危险因素估计不足,不能或不会开展有害因素分析,施工、检修操作过程中随意性强,违章现象时有发生,另外一些防护设施不到位或缺失,设备的本质安全防护有待提高。2022年上半年虽然未发生安全事故,但发生了2起未遂事件。安环部对这2起事件本着“四不放过”的原则认真进行了分析查找事故原因,落实整改措施。对事故责任人和责任单位进行了处理与警告。真正
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