2024年中级经济师考试《中级工商管理专业知识与实务》冲刺提分卷二.docx
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1、2024年中级经济师考试中级工商管理专业知识与实务冲刺提分卷二1.【单选题】依据风险一收益气泡图,O项目是企业长期竞争优势的源泉。A.珍珠型B.牡蛎型C.白象型D.面包黄油型(江南博哥)正确答案:B参考解析:此题考查对风险一收益气泡图各象限项目特征的理解。在风险一收益气泡图中,横轴用收益来衡量项目的财务效果,纵轴用技术的成功概率来衡量项目的风险。从第一至第四象限依次为珍珠型项目、面包黄油型项目、白象型项目和牡蛎型项目。其中,牡蛎型项目是企业根据长期技术发展战略对新兴或突破性技术的研究和开发项目,是企业长期竞争优势的源泉。2 .【单选题】内部因素评价矩阵又称()oA. SWOT矩阵B. EFE矩
2、阵C. 7S模型D. IFE矩阵正确答案:D参考解析:A项属于企业综合分析常用的SWOT分析法;B项为外部因素评价矩阵;C项是企业战略实施过程中运用的7S模型,用来规避战略实施过程中的失误。3 .【单选题】股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分离、解散或者变更公司形式的决议,必须经代表()以上表决权的股东通过。A. 1/3B. 2/3C. 1/2D. 3/4正确答案:B参考解析:一般情况下,普通决议的形成,只需经代表1/2以上表决权的股东通过;但是作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经代表2/3以上表决权的
3、股东通过。故本题选B项。4 .【单选题】我国公司法规定,在国有独资公司中,需要经()同意,董事会成员可以兼任经理。A.职工代表大会B.国资委C.董事会D.国有独资监管机构正确答案:D参考解析:我国公司法规定,国有独资公司设经理,由董事会聘任或解聘。经国有独资监管机构同意,董事会成员可以兼任经理。5 .【单选题】某牙膏生产企业根据黄种人、白种人喜好的不同,提供美白、防蛀、薄荷味牙膏供选购,属于()。A.人口变量B.行为变量C.地理变量D.心理变量正确答案:B参考解析:选购美白、防蛀、薄荷味的牙膏属于追求的利益不同,属于行为6 .一【单选题】某企业利用广告极力向消费者介绍其产品,使消费者产生兴趣,
4、吸引、诱导他们购买,该企业采用的促销组合策略属于()。A.推动策略B.拉引策略C.集中策略D.分散策略正确答案:B参考解析:促销组合策略的基本两种类型,即拉引策略、推动策略。其中,拉引策略是针对消费者进行的,推动策略是针对渠道成员进行的,根据题目信息“利用广告极力向消费者介绍其产品,使消费者产生兴趣,吸引、诱导他们购买“,可知是针对消费者进行的.即采用的是拉引策略。7 .【单选题】某大量大批生产企业,由于该企业产品需求比较稳定,因此在确定计划年度内各季度产量时,将全年计划产量平均分配到各季度,这种分配方法属于()。A.各期产量线性增长分配法8 .各期产量抛物线形增长分配法C.各期产量年均分配法
5、D.各期产量均匀增长分配法正确答案:c参考解析:根据题目信息“将全年计划产量平均分配”分析,可知为各期产量年均分配法,故选C项。8.【单选题】人力资源计划按照规划时间长短可划分为短期规划、中期规划和长期规划,其中中期规划的时间跨度为()。A.半年B. 1年C. 13年D. 15年正确答案:D参考解析:中期规划一般为15年的时间跨度。短期规划一般为1年或1年以内的规划。长期规划一般为5年或5年以上的规划。9.【单选题】较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬确定的方法是()oA.以职位为基础的基本薪酬设计方法B.以类型为基础的基本薪酬设计方法C.以知识为基础的基本薪酬设计方法D.以技能为基础的
6、基本薪酬设计方法正确答案:D参考解析:以技能为基础的基本薪酬设计方法适合于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定,故D项正确;以职位为基础的基本薪酬设计方法分为四种,每一种都有其对应的适用范围,故A项错误;B项不存在这一薪酬确定的方法;以知识为基础的基本薪酬设计方法适用于企业职能管理人员基本薪酬的确定,故C项错误10 .【单选题】某企业根据2017年绩效考核结果,对考核结果非常优秀的员工,将其2018年度的基本工资调高6%,该企业采用的个人激励薪酬的形式属于()。A.绩效奖金B.利润分享计划C.特殊绩效认可计划D.绩效调薪正确答案:D参考解析:绩效奖金是“一次性奖金”,而不是提高工资,故A项
7、错误;利润分享计划属于群体激励薪酬,故B项错误;特殊绩效认可计划也是一次性的奖励,故C项错误;绩效调薪是指根据员工的绩效考核结果对其基本薪酬进行调整。根据题目信息“根据2017年绩效考核结果,对考核结果非常优秀的员工,将2018年度的基本工资调高6%”,可知,该企业采用的个人激励薪酬形式,符合绩效调薪的概念。11 .【单选题】某企业准备用自有资金投资一个项目,据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性,概率分别为0.2、0.5和3,该投资项目在不同市场状况的预计年报酬率分别为50%、20%和10%,则该项目的期望报酬率为()。A. 12%B. 15%C. 21%D. 23%正确答案:D
8、参考解析:根据公式,期望报酬率二IKP三0.250%+0.5x20%+0.3X10%=10%+10%+3%=23%。12.【单选题】如果某企业财务杠杆系数是0.5,说明()oA.当公司息税前利润增长1倍时,普通股每股收益将增长05倍B.当普通股每股收益增长1倍时,息税前利润增长05倍C.当公司营业额增长1倍时,息税前利润应该增长05倍D.当公司息税前利润增长1倍时,营业额应该增长0.5倍正确答案:A参考解析:财务杠杆系数=普通股每股税后利润的变动率/息税前利润变动率,故A项正确。13.【单选题】某公司准备一个新产品的生产项目,项目的经济寿命为6年。项目固定资产投资:建造厂房100万元,购置设备
9、64万元,流动资产投资额50万元。项目建成投产后,预计年销售额增加320万元,设税率为25%。该项目的初始现金流量为()万元。A. 214B. 70.08C. 92D. 80正确答案:A参考解析:建造厂房和购置设备属于固定资产投资,需计入初始现金流量,流动资产投资需计入初始现金流量,故初始现金流量二100+64+50=214(万元)。14 .【单选题】由于顾客的特点和网上体验的局限性,适合做网上销售的产品需要具备独特性,下列不属于网络产品特点的是()。A.标准化B.廉价性C.时尚性D.超前性正确答案:D参考解析:由于顾客的特点和网上体验的局限性,适合做网上销售的产品有以下特点:产品标准化、廉价
10、性、时尚性、重购性,故选D项。15 .【单选题】H公司是一家餐饮连锁企业,生意火爆,每天有很多顾客排队。H公司为留住顾客,安抚消费者排队时的焦急情绪,推出个性化服务。为排队的人群设立免费美甲区域.提供免费擦鞋服务,还为顾客无偿提供零食和茶水,使得顾客的数量并没有因为排队而减少。各餐饮企业争相模仿H公司的做法。H公司的做法属于()。A.差异化战略B.成本领先战略C.集中化战略D.市场开发战略正确答案:A参考解析:本题考查差异化战略。差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一种独特的优势。16.【单选题】为克服对客户需求的变化缺乏敏感性、公司结构性产能过剩等问题,神大
11、钢铁公司近年来收购了远航造船厂,参股国兴造船厂,与天州钢帘线制造厂签订了合作协议。神大钢铁公司的发展战略是()。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.多元化战略D.密集型战略正确答案:A参考解析:本题考查前向一体化战略。前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式,企业与输出端企业联合形成一个统一的经济组织,从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。企业产品由于在原材料及半成品方面在市场上有优势,为获取更大的经济效益,决定由自己制造成品或与制造成品的企业联合,形成统一的经济组织,促进企业更高速地成长和发展。17.【单选题】品牌分为新品牌、上升品牌、成熟品牌和衰退品牌的依据是()。A
12、.市场地位B.生命周期C.价值指向D.知名度正确答案:B参考解析:本题考查品牌的类型。按生命周期分类,有新品牌、上升品牌、成熟品牌和衰退品牌。18.【单选题】按产品品种系列平衡法来确定的生产计划指标是()。A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产品产值指标正确答案:A参考解析:本题考查生产计划指标。产品品种指标的确定首先要考虑市场需求和企业实力,按产品品种系列平衡法来确定。19 .【单选题】无论是技术创新还是营销创新,要付诸实施,都必然受到现代的管理体系、生产组织方式的影响,并依赖新的管理体系和组织方式的建立,体现了管理创新的()oA.基础性B.动态性C.全员性D.系统性正确答案
13、:A参考解析:本题考查管理创新概述。管理创新的基础性:无论是技术创新还是营销创新,要付诸实施,都必然受到现代的管理体系、生产组织方式的影响,并依赖新的管理体系和组织方式的建立。20 .【单选题】在绩效考核的步骤中,()阶段的主要任务是分析整理绩效考核结果,把这些结果合理地运用到人力资源开发与管理工作的各个环节上去。A.绩效考核的准备B.绩效考核的实施C.绩效考核评价D.绩效考核结果的运用正确答案:D参考解析:本题考查绩效考核的步骤。绩效考核结果运用阶段的主要任务是将考核结果的大量信息、资料进行分析整理,把这些结果合理地运用到人力资源开发与管理工作的各个环节上去,使之成为人力资源开发与管理各个环
14、节工作的重要依据。21 .【单选题】采用行为锚定评价法进行员工绩效考核的第一步是()。A.考核者确定某工作所包含的活动、内容和绩效指标B.为各绩效指标设定一组关键事件C.确定绩效等级与关键事件之间的对应关系D.参照行为锚定评分表,对被考核者的工作绩效进行考核正确答案:A参考解析:本题考查行为锚定评价法。采用行为锚定评价法进行员工绩效考核的步骤大致如下:考核者确定某工作所包含的活动、内容和绩效指标;为各绩效指标设定一组关键事件;确定绩效等级与关键事件之间的对应关系,并将这些事件从好到坏进行排列,建立起行为锚定评分表:参照行为锚定评分表.对被考核者的工作绩效进行考核。22 .【单选题】关于技术领先
15、战略的说法,正确的是OOA.技术来源以外部引进为主B.投资重点是生产和销售C.市场开发的重点是挤占他人市场D.技术开发的重点是产品技术正确答案:D参考解析:本题考查技术领先战略的特征。技术领先战略的技术开发重点是产品技术。选项A、B、C为跟随战略的基本特征。23 .【单选题】下列电子支付工具中,属于电子信用卡的是OcA.电子现金B.电子钱包C.电话卡D.电子划款正确答案:C参考解析:此题考查企业电子支付工具中电子信用卡的理解。按照电子支付的具体工具,电子支付可分为三大类:(1)电子货币类,如电子现金、电子钱包等;(2)电子信用卡类,包括智能卡、借记卡、电话卡等;(3)电子支票类,如电子支票、电
16、子汇款、电子划款等。24 .【单选题】下面关于企业愿景说法错误的是()oA.企业愿景主要包括核心信仰和未来前景B.愿景管理由开发愿景、瞄准愿景、落实愿景三个主要步骤构成C.企业愿景说明了企业的根本性质和存在的理由D.企业愿景是企业对未来前景和发展方向的高度概括正确答案:C参考解析:企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由,故C错误。25 .【单选题】行业生命周期分为四个阶段,市场已趋于饱和,销售额已难以增长;企业间的合并、兼并大量出现,许多小企业退出;行业从分散走向集中,这一阶段属于()oA.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期正确答案:C参考解析:根据题目信息可知,属于成熟期的特点,故选C。
17、26 .【单选题】控制过程要严格但不乏弹性,这体现了战略控制原则中的()oA.确保目标B.适度控制C.适时控制D.适应性正确答案:B参考解析:本题考查战略控制的原则。适度控制原则:控制过程要严格但不乏弹性,切忌控制过度。27.【单选题】为了扩大产品的销售,某计算机生产企业投资建立了计算机销售公司。这种战略属于()。A.后向一体化战略B.前向一体化战略C.专业化发展战略D.集中化发展战略正确答案:B参考解析:本题考查一体化战略。前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式,企业与输出端企业联合形成一个统一的经济组织,从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。计算机生产企业建立其前端计算
18、机销售公司,这属于前向一体化战略。28.【单选题】作为公司的所有者,股东拥有()。A.公司的原始所有权B.公司的法人财产权C.公司的经营权D.直接处置法人财产的权利正确答案:A参考解析:本题考查公司的原始所有权。原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,其表现为股权。29.【单选题】某企业为各个细分市场以及所有顾客提供性能不同的系列产品,这种选择目标市场采用的模式属于()OA.产品专业化B.市场专业化C.全面进入D.选择性专业化正确答案:C参考解析:根据题目关键信息“各个细分市场以及所有顾客提供性能不同的系列产品”,可知为全面进入。30.【单选题】某乳制品企业在市场细分的基础上,选择婴
19、幼儿奶粉市场作为目标市场,制定营销组合方案,实行专业化经营,把企业有限的资源集中使用,该市场上拥有较大的市场占有率。这种目标市场策略属于()。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略正确答案:B参考解析:根据题目信息“在市场细分的基础上,选择婴幼儿奶粉市场作为目标市场,制定营销组合方案,实行专业化经营,把企业有限的资源集中使用”,可知属于集中性营销策略。31 .【单选题】产品线中每种产品有多少花色品种、规格等称为产品组合的()oA.宽度B.长度C.深度D.关联度正确答案:C参考解析:本题考查产品组合的基本概念。产品组合的深度是指产品线中每种产品有多少花色品种、
20、规格等。32 .【单选题】最原始的交易方式,被称为()。A.绝对扁平化渠道B.相对扁平化渠道C.有一层中间商的扁平化渠道D.有两层中间商的扁平化渠道正确答案:A参考解析:本题考查渠道扁平化。直接渠道也称绝对扁平化渠道,这是最原始的交易方式。33.【单选题】渠道成员对于其应当控制的特定领域的强烈感受是指()。A.角色错位B.观点差异C.沟通困难D.决策权分歧正确答案:D参考解析:本题考查渠道冲突产生的原因。决策权分歧是指渠道成员对于其应当控制的特定领域的强烈感受。34.【单选题】“如果你按照我说的去做,我会奖励你”,这是()的表现。A.许诺战略B.威胁战略C.法律战略D.请求战略正确答案:A参考
21、解析:本题考查渠道权力的运用。许诺战略,表现为“如果你按照我说的去做,我会奖励你”。35 .【单选题】根据利益冲突与对抗性行为的关系划分渠道冲突,不存在利益冲突,但是双方有对抗性行为,这种状态称为()。A.冲突B.不冲突C.虚假冲突D.潜伏性冲突正确答案:C参考解析:本题考查渠道冲突的分类。虚假冲突发生在不存在利益冲突,但是双方有对抗性行为的情况下。36 .【单选题】某企业对生产过程进行检查、监督,对生产中发生的偏差予以及时纠正,以保证生产计划目标的实现,这些活动属于()oA.生产控制B.生产计划C.生产进度安排D.生产管理正确答案:A参考解析:生产控制是指为保证生产计划目标的实现,按照生产计
22、划的要求,对企业生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。37 .【单选题】偏差有正负之分,下列指标如果出现正偏差表示优于控制标准的是()oA.利润B.劳动生产率C.工时消耗D.产量正确答案:C参考解析:偏差有正负之分,正偏差表示目标值大于实际值,负偏差表示实际值大于目标值。对于成本、工时消耗等目标,正偏差表示优于控制标准。38 .【单选题】丰田生产方式的基本理念是()oA.准时化生产B.从顾客需求出发,杜绝浪费C.更彻底降低成本D.零缺陷正确答案:B参考解析:丰田生产方式最基本的理念是:从(顾客的)需求出发,杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。39 .【
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