2024年高层领导(管理学原理)技能知识考试题库与答案.docx

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1、2024年高层领导（管理学原理）技能知识考试题库与答案目录简介一、单选题：共275题二、简答题：共5题一、单选题1、在管理的各项职能中，最具规范性和技术性的职能是（）。A、计划B、组织C、领导D、控制正确答案：D2、管理的艺术性是指OA管理与管理者的艺术修养密切相关B管理活动异常复杂，无规律可循C管理与管理者的个性、能力和实践经验等有很大关系D管理必须因地制宜正确答案：C3、作为一名中层管理人员，要肩负许多方面的管理职责。下列几项职责中，哪项通常不属于中层管理者的工作范围？（）A、与下级谈心，了解下级的工作感受。B、亲自制定有关考勤方面的规章制度。C、经常与上级部门沟通，掌握上级部门对自己的要

2、求。D、对下级的工作表现给予评价并及时反馈给本人。正确答案：B4、管理人员与一般工作人员的区别在于：（）A、需要与他人配合完成组织目标B、需要协调他人的努力以实现组织目标C、需要对自己的工作成果负责D、需要从事具体的文件签发审阅工作正确答案：B5、管理者运用表扬、奖励、晋升或者是批评、记过、降级、撤职等方法来保证命令的执行，这是指行政手段（）A.权威性B、强制性C、垂直性D、稳定性正确答案：B6、管理者在管理的过程中对下属晓之以理，动之以情,说明思想教育手段具有O特征A、目的性B、激发性C、长期性D、灵活性正确答案：B7、战略管理的起点是OA、组织宗旨和目标的确定B、环境分析C、战略制定D、战

3、略实施正确答案：A8、目标管理的基本程序是OA、执行目标、确定目标、成果评价B、确定目标、执行目标、成果评价C、成果评价、确定目标、执行目标D、确定目标、成果评价、执行目标正确答案：B9、科学管理的核心问题是OA、解决分工与协作的问题B、处理人际关系C、作好经营计划D、提高劳动生产率正确答案：A10、从管理的学科性质来看，管理学是一门应用学科,它具有很强的()A、综合性B、实践性C、一般性D、社会性正确答案：B11、管理学研究的主要是OA、经济管理问题B、企业管理问题C、行政管理问题D、一般管理问题正确答案：D12、在管理的实践中，强调管理的创造性和权宜应变,这是指管理的OA、科学性B、技术性

4、C、艺术性D、现实性正确答案：C13、在哪一种领导方式下，组织沟通通常是以下行沟通为主OoA、独裁式B、民主式C、放任式D、组织沟通方式实际上与领导方式无关正确答案：A14、从发生的时间顺序看，四种管理职能的排列方式,更符合逻辑的是OA、计划、控制、组织、领导B、计划、领导、组织、控制C、计划、组织、控制、领导D、计划、组织、领导、控制正确答案：D15 .下列不属于沟通的原则的是（）。A：坚持原则B：尊重原则C：相容原则D：理解原则正确答案：A16 .下列不属于组织的主要目标的是（）。A：实现组织的效率与效益B：积聚组织成员的士气C：合理工作安排D：使组织持续发展正确答案：C17 .按照（），

5、可以把组织划分为机械式组织与有机式组织。A：组织的性质B：组织的目标C：组织的特性D：组织的形态正确答案：C18 .应把社会系统与技术系统结合起来考虑，这是O的观点。A：社会系统学派B：决策理论学派C：管理过程学派D：社会一技术系统学派正确答案：D19 .科学管理理论认为必须通过工时和动作研究制定出工人的“合理的日工作量”，这是下列哪个原理的内容A：标准化原理B：职能管理原理C：工作定额原理D：例外原理正确答案：C20 .企业的生产决策、存货决策、销售决策等属于A：战略决策B：业务决策C：战术决策D：非常规决策正确答案：B21 .O是对组织设计、权力的分配、分工与协调等方面进行的变革。A：人员

6、变革B：结构变革C：技术变革D：组织文化变革正确答案：B22 .百度的搜索引擎、阿里的淘宝网、腾讯的微信平台等改变了人们的生活方式。这是下列哪种因素的作用结果？A：政治因素B：经济因素C:社会因素D：技术因素正确答案：D23,乙企业由最初的200人发展为现在的2000多人，其经营范围也相应扩大。由此，企业由部门设计、层次划分、权力分配等方面进行了变革。这种变革属于A：人员变革B：结构变革C：技术变革D：组织文化变革正确答案：B24.从长远来看，企业承担社会责任的大小与其经营业绩呈A：正相关关系B：负相关关系C：不相关关系D：不确定关系正确答案：A25,下列人类行为模式的顺序描述正确的是（）。A

7、：需要一目标一动机一行为B：需要一行为一动机一目标C：需要一动机一行为一目标D：需要一动机一目标行为正确答案：C26 .根据（），预算可分为零基预算和增量预算。A：预算内容的不同B：财务的角度C：预算编制的基础D：预算方法的不同正确答案：C27 .我国提出的“一带一路”发展战略为企业创造了新的机遇。对企业而言，这一战略属于外部环境因素中的A：政治因素B：经济因素C：社会因素D：技术因素正确答案：A28 .人际关系理论产生于霍桑实验，参与并领导了该实验的是A：泰勒B：西蒙C：梅奥D：法约尔正确答案：C29 .在组织设计中要做到机构简单，人员精干。这体现了组织设计的A：目标统一原则B：专业化分工原

8、则C：统一指挥原则D：精简高效原则正确答案：B30 .沟通中常用的迎候语、致谢语等体现了沟通的A：理解原则B：相容原则C：尊重原则D：平等原则正确答案：C31 .“天天低价，天天沃尔玛”体现的是下列哪种战略的核心思想A：集中战略B：总成本领先战略C：分散战略D：差别化战略正确答案：B32 .管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。A：正确B：错误正确答案：A33 .某服装企业将其销售部门划分为老年市场部青年市场部、妇幼市场部。这种划分的依据是A：流程B：产品C：顾客D：地区正确答案：C34 .激励过程的起点是A：需要B：动机C：行为D：目标正确答案：A35 .管理学家哈罗德？孔茨判断决策合

9、理性中提出的标准是OoA：最优标准B：满意标准C：及时标准D：合理性标准正确答案：D36 .对职工进行岗前培训属于A：前馈控制B：现场控制C：反馈控制D：同期控制正确答案：A37 .小王因销售业绩突出，获得3万元年终奖，依据激励的强化理论，这属于A：惩罚B：自然消退C：正强化D：负强化正确答案：C38 .人员配备的内容就是通过招聘填补人员的空缺。A：正确B：错误正确答案：B39 .“人尽其才，物尽其用”。这体现了人员配备的A：因事择人原则B：因才适用原则C：动态平衡原则D：专业化分工原则正确答案：B40 .小张因工作业绩突出，获得企业的高额奖金。依据激励的强化理论，这属于A：惩罚B：自然消退C

10、：正强化D：负强化正确答案：C41 ,下列不属于按产品划分部门的缺点的是（）。A：可能造成机构重叠B：部门的本位主义C：各部门易产生“隧道视野”D：需要更多具有全面管理能力的人正确答案：C42 .企业在年终根据员工的绩效考核而实施相应的奖惩。从控制角度讲,这属于A：前馈控制B：现场控制C：同期控制D：反馈控制正确答案：D43 .计划制定时强调适应性，做到“量力而行，留有余地”，体现的是A：限定因素原理B：许诺原理C：灵活性原理D：改变航道原理正确答案：C44 .下列不属于领导活动的基本要素的是（）。A：领导环境B：领导者C：被领导者D：目标正确答案：A45 .信息是自下而上，或自上而下逐级传递

11、，不能越级传递，传递信息的速度很快。这属于A：链式沟通B：轮式沟通C：Y式沟通D：环式沟通正确答案：A46 .勒温的基本领导风格中工作效率最高的是（）。A：独裁式领导B：自我式领导C：民主式领导D：放任式领导正确答案：C47 .老李专业技术过硬，得到了大家的认可，由此产生了一定的影响力。这种影响力来源于A：奖赏权B：强制权C：专长权D：法定权正确答案：C48 .王鹏原在公司营销部担任主管，后又分别到市场部、生产部担任主管。从培训角度讲这属于管理者的A：提升B：脱产培训C：工作轮换D：岗前培训正确答案：C49 .心理学家O提出了一种三步骤变革过程分析法，即“解冻一变革一再冻结”模型。A：弗洛伊德

12、B：斯金纳?伯尔赫斯C：库尔特?卢因D：约翰?布鲁德斯正确答案：C50 .下列组织结构的类型中，只适用于比较简单的小型组织的是（）。A：直线制B：直线职能制C：事业部制D：矩阵制正确答案：A51 .最早提出管理十四条原则的是A：西蒙B：泰勒C：法约尔D：韦伯正确答案：C52 .法约尔对企业的经营活动进行了划分，其中计划、组织、指挥、协调、控制属于（）。A：技术活动B：财务活动C：商业活动D：管理活动正确答案：D53 .领导方式应针对领导者、被领导者及其环境的不同而有所变化，这是下列哪种理论的基本观点A：领导特质理论B：人性假设理论C：领导方式理论D：领导权变理论正确答案：D54 .一家超市设有

13、日用品、食品、服装等部门，其部门划分的依据是A：职能B：产品c：区域D：顾客正确答案：B55 .将决策分为程序化决策和非程序化决策，其划分的依据是决策的（）。A：活动表现形式不同B：性质不同C：方法的不同D：主体的不同正确答案：A56 .科学准确地做好时间计划是O的第一步。A：人员控制B：成本控制C：时间控制D：质量控制正确答案：C57 .风险型决策方法当中，最常用的一种方法是（）。A：效用理论法B：收益表法c：决策树法D：边际分析法正确答案：C58 .根据赫兹伯格的双因素理论，激励因素的缺失会导致员工（）。A：酒思B：没有满意C：不满D：很不满正确答案：B59 .沟通是保证决策科学的基本前提

14、。A：正确B：错误正确答案：A60 .O的重点在于组织成员之间在权力和利益等资源的重新分配。A：人员变革B：结构变革C：技术变革D：组织文化变革正确答案：A61 .管理者制定目标、员工执行目标就是目标管理。A：正确B：错误正确答案：B62 .参与并领导了著名的霍桑试验的是（）。A：韦伯B：法约尔C：斯密D：梅奥正确答案：D63 .生产车间的班组长、医院内科的护士长属于组织的A：高层管理者B：中层管理者C：基层管理者D：综合管理者正确答案：C64 .“经营管理之父”是A：泰勒B：法约尔C：西蒙D：韦伯正确答案：B65 .下列管理中，最重要的是。A：人力资源管理B：财务管理C：行政管理D：物力资源

15、管理正确答案：A66 .所有组织的管理活动都应当遵守管理道德的原则和要求，这体现了管理道德的A：普遍性B：特殊性C：强制性D：变动性67 .良好的文化设施、工作环境是组织文化的核心和灵魂。A：正确B：错误正确答案：B68 .某公司根据市场需求计划研发一种新产品，研发成功将对相关人员奖励10万元。依照期望理论，10万元的奖励属于A：激励力B：期望值C：概率D：效价正确答案：D69 .领导活动的基本要素是领导者、被领导者和环境。A：正确B：错误正确答案：B70 .定性决策当中有一种群体类型的决策方法，过程氛围相当的宽松，畅所欲言，思路开阔，这种方法是（）。A：名义群体法B：头脑风暴法C：德尔菲法D

16、：电子会议正确答案：B71 .组织文化的基本内容中，（）是企业的灵魂。A：企业使命B：企业精神C：企业道德D：行为规范正确答案：B72 .下列不属于非正式沟通的缺点的是（）。A：难以控制B：信息容易失真C：影响组织的凝聚力D：信息传播范围受限制正确答案：D73 .决策建立的过程中，识别机会和诊断问题属于的阶段是（）。A：决策的检查B：决策的落实C：决策的试点D：决策的始点正确答案：D74 .组织所处的外界环境是客观存在的，组织只能适应而不能改变aA：正确B：错误正确答案：B75 .学习型组织理论认为管理的核心就是对O的管理。A：知识B：资金C：系统D：职位正确答案：A76 .沟通最重要的前提是

17、有一个明确的目标。A：正确B：错误正确答案：A77 .组织文化是在组织的长期发展过程中逐步形成的，是长期积淀的结果，这描述的是组织文化的（）。A：客观性B：相对稳定性C：继承融合性D：发展性正确答案：B78 .为了强调决策是管理的核心和决策贯穿于管理活动的全过程，由此而提出的论断是（）。A：决策就是准则B：管理就是核心C：管理就是决策D：决策就是前提正确答案：C79 .公司总经理向外界发布有关新产品的信息、，其扮演的是A：人际角色B：信息角色c：决策角色D：谈判角色正确答案：B80 .数码相机的诞生与普及直接导致了使用胶卷的传统相机的衰落。这反映了行业竞争“五力模型”中的A：潜在进入者的威胁B

18、：替代品的威胁C：供应商的威胁D：购买者的威胁正确答案：B81 .按照（），可以把组织变革分为渐进式变革和激进式变革。A：变革的目标B：变革的方法C：变革的程度和速度D：变革的原因正确答案：C82 .管理的实质是协调。A：正确B：错误正确答案：A83 .经济结构、产业布局和经济发展水平属于宏观环境因素中的A：社会环境B：政治环境C：经济环境D：技术环境正确答案：C84 .科学管理研究的核心是提高员工的满意度。A：正确B：错误正确答案：B85 .我国古代在经营和财政管理方面有重要贡献的人物是（）。A：范蠡B：魏征C：商鞅D：孙武正确答案：A86 .企业通过流水线方式进行大规模生产，使产品价格低于

19、竞争对手。这是下列哪种战略类型的特征A：差别化战略B：集中化战略C：总成本领先战略D：紧缩战略正确答案：C87 .O可以帮助组织各级管理者从资金和现金收支的角度，全面、细致地了解管理活动的规模、重点和预期成果。A：目标B：预算C：决算D：规划正确答案：B88 .运营预算中最基本和最关键的是（）。A：销售预算B：生产预算C：直接人工预算D：制造费用预算正确答案：A89 .领导者的影响力来源于正式权力。A：正确B：错误正确答案：B90 .下列不属于企业内部条件分析的是（）。A：组织结构分析B：组织文化分析C：技术环境分析D：资源条件分析正确答案：C91 .“计算机进入家庭,放在每一张桌子上,使用本

20、公司的软件J这是企业的A：愿景B：程序C：目标D：规则正确答案：A92 .O曾这样描述控制的作用：“尽管计划可以制定出来，组织结构可以调整得非常有效，员工的积极性也可以调动起来，但是这仍然不能保证所有的行动都按计划执行，不能保证管理者追求的目标一定能达到J其根本原因在于管理职能中的最后一个环节是否有效。A：法约尔B：孔茨C：谢默霍恩D：斯蒂芬?罗宾斯正确答案：D93 .下列不属于在接收者方面的障碍中，容易出现障碍的情况的是（）。A：选择性知觉的障碍B：情绪的障碍C：信息过量的障碍D：时机不当的障碍正确答案：D94 .金钱是唯一刺激积极性的动力。A：正确B：错误正确答案：B95 .组织是人们为了

21、实现共同的目标而组成的有机整体。A：正确B：错误正确答案：A96 .在一次广告策划会上，与会人员畅所欲言，广开思路，提出了各种方案。从沟通角度讲，这属于A：链式沟通B：全通道式沟通C：轮式沟通D：Y式沟通正确答案：B97 .组织环境综合分析方法一一SWOT分析法，其中字母S和。分别代表（）。A：优势和劣势B：优势和机会C：劣势和机会D：机会和威胁98 .从各种可供选择的方案中，权衡利弊，选择其一。这是决策程序中的A：确定目标B：拟定可行方案C：方案选优D：典型试验正确答案：C99 .O作为预测未来变化、设法消除变化对组织造成不良影响的一种有效手段，可以帮助管理者对未来可能出现的问题清醒的预见和

22、认识。A：决策B：计划C：组织D：筹划正确答案：B100 .组织的扁平结构属于集权型结构。A：正确B：错误IOL被誉为“科学管理之父”的是（）。A：泰勒B：李嘉图C：巴贝奇D：欧文正确答案：A102 .计划要能够保证以最少的成本投入获得最大的收益产出。这是指计划的A：目的性B：普遍性C：适应性D：经济性正确答案：D103 .根据双因素理论，员工感到不满的主要原因是（）。A：激励因素缺乏B：保健因素缺乏C：激励因素充足D：保健因素充足104 .每个成员都是多面手，群体中有分工，但更强调合作的组织结构是A：直线制B：事业部制C：委员会制D：团队结构正确答案：D105 .王经理在工作中，对生产极为重

23、视，也非常关心员工，职工关系协调.士气旺盛，圆满完成企业的生产任务。依据管理方格理论，王经理的领导方式属于A：Ll型B：9.1型C：L9型D：9.9型正确答案：D106 .近代晋商对经营管理人员和业务人员给予银股和身股的股份激励。这种激励是A：目标激励B：任务激励C：物质利益激励D：荣誉激励正确答案：C107 .编制岗位说明书的信息来源于（）。A：人力资源计划B：工作分析C：招聘与甄选D：绩效考核正确答案：B108 .技术环境属予企业的具体环境。A：正确B：错误正确答案：B109,加速电脑更新换代的新技术、新工艺是环境因素中A：政治因素B：经济因素C：技术因素D：社会因素正确答案：CIlO.不

24、设职能机构、适用于比较简单的小型组织的组织结构是A：直线制B：直线职能制C：事业部制D：矩阵制正确答案：AIlL在组织变革中，权力与利益等资源在组织成员之间的重新分配属于A：人员变革B：技术变革C：结构变革D：文化变革正确答案：A112 .下列不属于沟通要具备的条件的是（）。A：要有一个明确的目标B：要达成共同的协议c：沟通信息、思想和情感D：要有一个明确的时间正确答案：D113 .管理的核心是A：信息管理B：生产管理C：财务管理D：以人为本正确答案：D114 .组织变革的根本目的是（）。A：提高组织的效能B：改善组织的管理C：完成组织的目标D：提高组织的专业化管理正确答案：A115 .“法约

25、尔跳板”是一种把等级制度与横向信息沟通结合起来的“跳板”。A：正确B：错误116 .下列组织结构中分权程度最高的是A：直线制B：事业部制C：矩阵制D：直线职能制正确答案：A117 .组织变革从来就不是一帆风顺的，总会面临动力和阻力两种力量的较量。A：正确B：错误正确答案：A118 .决策者假设在选择了某种方案以后，事后发现客观情况并未像自己预想的那样发展，他们会为自己的决策而感到后悔，该种决策方法是指（）。A：折中决策法B：最大最小后悔值法C：悲观决策法D：同等概率法119 .O是组织最大的资源。A：人B：财C：信息D：时间正确答案：A120 .随着人们生活水平的不断提高，家庭收入中储蓄占的比

26、例不断增加，这属于外部环境的A：政治因素B：经济因素C：社会因素D：技术因素正确答案：B121 .下列选项中，属于简单和稳定环境的有（）。A：标准挂衣架制造商B：保险公司C：唱片公司D：计算机软件公司122,下列不属于组织中使用的非语言沟通方式的是（）。A：体态语言B：语调C：书面沟通D：空间距离正确答案：C123 .管理者所拥有的技能财产技能营销技能属于A：概念技能B：人际技能C：技术技能D：学习技能正确答案：C124 .使计划数字化的工作被称为A：规则B：预算C：战略D：政策125 .管理道德所调整的关系是管理关系，规范的行为是管理行为。这体现了管理道德特征的A：普遍性B：特殊性C：非强制

27、性D：变动性正确答案：B126 .道德发展的最低层次是A：惯例层B：前惯例层C：原则层D：规范层正确答案：B127 .下列不属于领导者影响力的主要来源的是（）。A：职位权力B：正式权力C：工作权力D：个人权力正确答案：C128 .下列不属于沟通环境方面的障碍的是（）。A：信息传递过程中的障碍B：组织结构方面的障碍C：组织文化方面的障碍D：社会环境方面的障碍正确答案：A129 .当代管理过程学派的主要代表是（）。A：泰勒B：哈罗德?孔茨C：切斯特？巴纳德D：韦伯正确答案：B130 .随着环境的变化，管理道德会不断改变其内容和形式。这体现了管理道德的A：普遍性B：特殊性C：强制性D：变动性正确答案

28、：D131、韦伯把理想组织的组织结构分为三个层次，其中最高领导层的职责是（）。A、将下层意见反馈给上层B、依据上级指示，从事实际工作C、组织重大决策D、贯彻上级重大决策并拟定实施方案正确答案：C132 .直接关系到任务的完成和目标的实现的是（）。A：基层管理者的工作B：中层管理者的工作C：高层管理者的工作D：管理的有效性正确答案：A133、以管理的职能及其发挥作用的过程为研究对象，认为管理是通过别人或同别人一起完成工作的过程，这是（）的特点。A、社会系统学派B、决策理论学派C、管理过程学派D、系统管理学派正确答案：C134 .小李和小张任职于公司同一部门，工作业绩相同。去年小李得到5千元的年终

29、奖金，他非常高兴。无意间小李得知小张的年终奖却是8千元。霎那间小李由之前的高兴转为疑惑和不满，进而影响工作态度。这种现象可以用下列哪种理论解释A：期望理论B：公平理论C：归因理论D：强化理论正确答案：B135 .为了生产出高质量的产品而对原材料进行入库检查。这种控制属于A：反馈控制B：现场控制C：前馈控制D：直接控制正确答案：C136.人员配备的主要任务就是谋求人与事的最佳组合。A：正确B：错误正确答案：A137、以向大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法为目标的现代管理学派是（）。A、系统管理学派B、管理过程学派C、经理角色学派D、经验主义学派正确答案：D138,管理的首要职能是（）。

30、A：计划B：组织C：领导D：控制正确答案：A139、以人为本的管理强调（）。A、组织由人组成B、人们为了组织的利益最大化而工作C、组织要依靠全体员工的智慧和力量满足人不断增长的需求D、要最大限度地发挥人的作用E.以人为本可以提高员工的工作质量和生活质量正确答案：ACDE140、在管理的基本活动中，有效管理的重要环节和必要手段是（）。A、计划B、组织C、协调D、控制E.领导正确答案：BD141、管理者在决策制定方面的角色具体包括（）。A、企业家B、混乱驾驭者C、资源分配者D、谈判者E.领导者正确答案：ABCD142.百年老字号同仁堂曾经在全国范围招聘总经理，任职条件涉及心理、性格、知识能力等多方

31、面。这依据的是下列哪种理论的观点？A：领导权变理论B：领导行为理论C：领导特质理论D：人性假设理论正确答案：C143、按照时间先后顺序，可将管理思想分为（）阶段。A、古代管理思想B、管理理论萌芽时期的管理理论C、早期的管理思想与实践D、工业革命时期的管理思想E.现代管理思想正确答案：BC144 .为完成计划而对组织分工协作关系所做的整体安排属于管理的哪项职能A：计划B：组织C：领导D：控制正确答案：B145 .下列属于物质利益激励的方法的是（）。A：员工持股B：培训C：表扬D：经验介绍正确答案：A146 .法约尔设计了一种把等级制度与横向信息沟通结合起来的跳板，即（）。A：人员稳定B：法约尔桥

32、C：集体精神D：集中与分散正确答案：B147、科学管理理论的内容主要包括（）。A、标准化原理B、工作定额原理C、发扬集体精神D、明确权利与责任E.差别计件工资制正确答案：ABE148 .对西方社会的管理实践起着指导性作用的是（）。A：基督教文化B：巴比伦文化C：君主立宪制D：古希腊文化正确答案：A149 .沟通中“得理让人、态度宽容、谦让得体”等体现了沟通的A：相容原则B：尊重原则C：理解原则D：效率原则正确答案：A150、管理的首要职能是OoA、计划B、组织C、领导D、控制正确答案：A151 .管理生于欲望无限性和资源有限性之间矛盾的协调。A：正确B：错误正确答案：A152 ,领导者的影响力

33、仅来源于组织赋予的权力。A：正确B：错误正确答案：B153 .矩阵制组织结构的主要缺点是A：不利于相互协调B：多头领导导致下属无所适从C:不利于培养人才D：不利于新项目开发正确答案：B154 .对现有状态的否定是组织变革过程中的A：解冻B：变革C：再解冻D：再冻结正确答案：A155 .关于有效的管理者与成功的管理者，下列说法中正确的是（）。A：有效的管理者决定了组织的效果B：成功的管理者决定了组织的效率C：沟通对有效的管理者的贡献最大D：社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大正确答案：C156 .管理的首要职能是A：计划B：组织c：领导D：控制正确答案：A157、直接关系到任务的完成和目标的

34、实现的是（）。A、基层管理者的工作B、中层管理者的工作C、高层管理者的工作D、管理的有效性正确答案：A158 .某汽车公司生产车间工作小组的主管人员是A：基层管理者B：中层管理者C：综合管理者D：高层管理者正确答案：A159 .下列不属于在发送者方面的障碍中，容易出现障碍的情况的是（）。A：过滤C:情绪的障碍D：语言障碍正确答案：C160、当管理者带领有关领导参观企业时，他所扮演的角色是（）。A、挂名首脑B、领导者C、联络者D、发言人正确答案：A161 .管理学是对前人的管理实践、管理思想、管理理论的总结、扬弃和发展，这说明管理学具有（）。A：一般性B：多科性C：历史性D：实践性正确答案：C1

35、62 .培训的目的是（）。A：提高员工的技能B：促进员工的成长与提高C：使员工将来承担更大的职责D：作为对员工奖惩的依据正确答案：A163、关于有效的管理者与成功的管理者，下列说法中正确的是（）。A、有效的管理者决定的组织的效果B、成功的管理者决定的组织的效率C、沟通对有效的管理者的贡献最大D、社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大正确答案：C164.下列选项中属于权变理论学派内容的是（）。A：强调决策中管理的重要性B：注重企业管理者亲身实践经验的总结C：提倡将社会系统与技术系统结合起来D：企业组织结构按照环境特点来设计正确答案：D165、管理学是对前人的管理实践、管理思想、管理理论的总结、

36、扬弃和发展，这说明管理学具有（）。A一般性B多科性C历史性D实践性正确答案：C166 .传递信息最快的沟通形态是A：链式沟通B：轮式沟通C：Y式沟通D：环式沟通正确答案：A167 .生产、加工、制造属于企业经营活动的A：管理活动B：商业活动C：财务活动D：技术活动正确答案：D168 .依据领导生命周期理论，适合于低成熟度员工的领导方式是A：说服型B：参与型C：授权型D：命令型正确答案：D169 .组织文化的核心和灵魂是（）。A：理念层B：制度与行为层C：象征层D：物质层正确答案：A170 .控制的基本目的就是维持现状。A：正确B：错误正确答案：A171 .沟通的效率取决于信息发送者与接受者而沟

37、通渠道无关。A：正确B：错误正确答案：B172 .在组织变革时，渐进式变革比激进式变革更容易成功。A：正确B：错误正确答案：B173、管理学涉及的领域十分广阔，它需要从不同类型的管理实践中抽象概括出具有普遍意义的管理思想、管理原理和管理方法。这体现了管理学的（）。A、发展性B、历史性C、实践性D、综合性正确答案：D174、以向大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法为目标的现代管理学派是（）。A、系统管理学派B、管理过程学派C、经理角色学派D、经验主义学派正确答案：D175 .员工在实际工作中，边工作、边学习、边提高，属于培训方式中的A：岗前培训B：脱产培训C：在职培训D：职前引导正确答案

38、：C176 .提出实行定额管理、差别计件工资制等观点的古典管理理论是A：科学管理理论B：一般管理理论C：行政组织理论D：决策理论正确答案：A177 .企业的销售预算、生产预算、材料采购预算等属于A：运营预算B：投资预算c：财务预算D：零基预算正确答案：A178 .组织文化是组织具有的特色的精神财富和物质形态，其中（）是企业文化的核心。A：价值观B：企业道德C：企业精神D：企业制度正确答案：A179 .沟通既是信息传递的过程，又是感情交流的过程。A：正确B：错误正确答案：A180 .“分段编制、近细远粗”，并使长短期计划紧密结合的计划方法是A：目标管理法B：滚动计划法C：甘特图法D：网络图法正确

39、答案：B181 .科学管理的目标是提高劳动生产率。A：正确B：错误正确答案：A182 .在管理的职能中，对组织未来活动进行的预先筹划和安排是（）。A：计划B：组织C：领导D：控制正确答案：A183 .下列组织环境中，处于复杂和动态环境的是（）。A：电子行业B：唱片公司C：玩具制造商D：时装加工厂正确答案：A184 .标准挂衣架制造商所处的环境变化相对较小，不确定性也低，这种环境属于A：简单和稳定的环境B：复杂和稳定的环境C：复杂和动态的环境D：简单和动态的环境正确答案：A185 .()也叫事先控制，是计划实施前采取预防措施防止问题的发生，而不是在实施中出现问题后的补救。A：前馈控制B：现场控制

40、C：过程控制D：反馈控制正确答案：A186 .O作为最古老、最通用的库存控制技术，得到了非常广泛的应用，并成为了其他库存控制的重要基础。A：ABe分类法B：经济批量法C：订货点法D：定期补充法正确答案：B187 .已知某企业生产一批产品，生产的总固定成本为100OOO元，单位产品的售价为25元，单位变动成本为5元，则盈亏平衡点的销售量为（）。A：2500B：3000C：5000D：8000正确答案：C188 .管理道德规范必然随着管理的变化和发展而不断改变自己的内容和形式，这体现了管理道德的A：普遍性B：特殊性C：变动性D：社会教化性正确答案：C189 .企业在提高核心竞争力的同时，应坚持（）

41、，维护员工的合法权益，建立规范和谐稳定的劳动关系。A：公平原则B：绩效优先C：以人为本D：奉献社会正确答案：C190 .某部门经理习惯于独断专行，下级没有任何参与决策的机会,一切听从领导安排。这种领导方式属于A：放任式领导B：民主式领导C：独裁式领导D：贫乏式领导正确答案：C191 下列不属于三步骤变革过程分析法的是（）。A：解冻B：变革C：新增D：再冻结正确答案：C192 .下列不属于勒温的三种基本领导风格的是（）。A：独裁式领导B：自我式领导C：民主式领导D：放任式领导正确答案：B193 .授权要因人择人、视能授权。A：正确B：错误正确答案：A194 .立达公司的销售部分为东北部、华北部、

42、西北部等部门，这种部门划分的方法是A：按地区划分B：按产品划分C：按职能划分D：按顾客划分正确答案：A195 .组织文化反映一个组织的精神风貌，决定羞镯织荫在凝聚力的大小。A：正确B：错误正确答案：A196 .销售经理对下属员工说：“谁能完成今年的销售任务,谁就能拿到丰厚的奖金。”这种激励属于A：培训激励B：荣誉激励C：榜样激励D：物质利益激励正确答案：D197 .人员配备的任务是保证人得其位，因人设岗。A：正确B：错误正确答案：B198 .控制一般是针对管理过程中的菜些环节。A：正确B：错误正确答案：B199 .下列不属于运营预算的是（）。A：销售预算B：生产预算C：制造费用预算D：现金预算正确答案：D200 .人员配备由一系列活动组成，其第一项活动是A：人力资源计划B：工作分析C：培训与发展D：绩效考核正确答案：A201 .可以提高解决具体问题的