60赖炳辉2浅论人力资源管理中高级经济师的角色和作用.docx
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1、浅论人力资源管理中高级经济师的角色和作用摘要:随着我们国家社会形势的不断变化,人力资源管理工作的重要性愈发明显,良好的人力资源管理工作的开展有助于单位或企业节约人力成本,更高效地完成一些工作任务,助力单位或企业更加长远的发展。在人力资源管理工作当中,高级经济师扮演着极其重要的角色,其不仅能够在现有基础上有效提升人力资源管理工作效率,还可以更加精准地捕捉人力资源的特点,发掘其经济作用。关键词:人力资源管理;高级经济师;问题;作用通过对近年来我国企业和单位发展情况的调查可以发现,人力资源已然成为影响企业和单位发展和进步的关键要素,科学开展人力资源管理工作有利于更好发挥各类人力资源的最大作用,更加高
2、效、高质量地完成相关工作任务。高级经济师作为从事经济类和人力资源管理类工作的专业人员,具有相应的专业知识储备和技能,在实际工作中,其不仅能够帮助企业或者单位实现更高质量的人力资源管理工作,提高人力资源管理效率,还能够为企业或者单位带来经济效益,立足于高质量发展的新时期,不论是企业还是单位,都应当更加关注高级经济师这一角色,并采取相应的措施发挥其在人力资源管理中的作用。1现阶段人力资源管理存在的问题不论对于企业还是单位来说,人力资源都是十分重要且关键的发展要素,尤其是在当前这个社会竞争日益复杂的情况下,良好的人力资源能够达到事半功倍的效果,而对人力资源进行科学、合理的管理则是发挥人力资源作用的重
3、要途径,尽管近年来无论是企业还是单位都越来越重视人力资源管理工作,也逐渐在人力资源管理工作上投入了更多的资源和精力,但是从实际情况来看,现阶段我国人力资源管理工作中还存在着一些问题,影响着该项工作的提质增效,具体来讲,其中存在的问题主要集中在以下几个方面上:1.1人力资源管理规划缺乏科学性通过对近年来我国企业和单位人力资源管理工作开展情况的调查可以发现,许多单位和企业的日常工作活动当中包含人力资源管理这一环节,但是在具体开展该项工作时却缺乏一定的科学性和规划性,许多人力资源管理工作人员仅仅是在招聘相关工作人员的时候对工作人员进行一个简单的了解,并将其分配到应有的岗位上,这种工作方式较为单一,且
4、并没有满足新时期企业和社会对人力资源管理工作的要求。除此之外,许多人力资源管理人员并没有对单位或企业现有的人力资源情况进行深入的调查和分析,不够了解现有的人力资源情况,难以根据当前的人力资源情况进行合理的配置和调整,以满足后续单位和企业发展和进步的需求。从实际的人力资源管理工作开展情况来看,企业或单位在开展人力资源管理工作的过程中缺乏对人力资源的长久合理规划,导致管理者或决策者制定实行的人力资源管理方案难以与发展实际相匹配,甚至造成了一定的人才流失,对于单位或企业的发展来说危害重大。1. 2对高级经济师的角色重视不够受到各种客观因素和主观因素的影响,许多单位和企业在开展人力资源管理工作的过程当
5、中都容易产生忽视高级经济师的作用这一问题,认为人力资源管理工作就是简单地做好员工的招聘和安排,以及后续的跟进工作,导致其并没有以一个主动、积极的心态去引进和培养高级经济师,部分单位和企业甚至都没有进行相应的岗位设置,即使进行了相应的岗位设置,部分单位和企业也没有对高级经济师的职能进行合理的分配和明确的规定,导致高级经济师的角色在单位或企业的发展过程中形同虚设,其也难发挥出对单位或企业人才的合理配置和规划作用。从长远来看,这种对高级经济师角色的忽视不仅会让单位或企业在开展人力资源管理工作的过程中存在一定的偏差,甚至会让单位或企业失去一定的发展优势。2高级经济师在人力资源管理中发挥的作用作为从事人
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