PPP项目中的税务风险及防范措施研究.docx
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1、PPP项目中的禅风险及防岗酶院PPP项目顾名思义是一种政府和社会资本的合作模式,一般是政府为了满足缓解自身财政资金压力或提升项目建设效率的诉求,选择社会资本方并签订特许经营合同,政府和社会资本对承建项目利益共享,风险共担,当前,PPP项目模式在我国高速公路建设领域应用广泛,但是根据PPP项目实践经验来看,不少PPP项目在推进过程中存在着税务管理及筹划意识薄弱,企业组织结构不完善,政策环境变化快及受内外部环境影响大等问题,特别容易诱发PPP项目涉税风险,严重影响PPP项目的顺利推进。因此,如何提升PPP项目税务管理水平,分配税务权责和控制涉税风险是PPP模式下政府和社会资本方首先需要考虑的问题。
2、一、引发PPP项目税务风险的原因(一)税务管理与筹划意识淡薄部分企业管理层在推进PPP项目时缺乏足够的税务管理及筹划意识,尤其在税务风险管理方面尚有诸多不足,给PPP项目的建设、运行造成一定的负面影响。PPP项目作为在公共基础设施建设领域应用广泛的项目运作模式,为我国社会经济的稳步增长做出了突出贡献,但是PPP项目本身也具备建设周期长、资金需求大、交易结构复杂和利益牵扯复杂的特征,这使得PPP项目的税务风险呈现出高频、多样和复杂的特性。部分企业管理层片面地追求经济效益最大化,在项目运作过程中常常缺乏科学的税务管理及筹划理念的指导,错误地将偷税、漏税与税务管理相等同,在上述理念的错误引导下,我国
3、部分PPP项目的涉税事项缺乏完善的组织支撑、制度保障、技术环境和人才储备,最终导致这部分PPP项目的税务风险管理形同虚设,税务风险频发,给企业、政府等诸多项目利益相关方造成不必要的损失。(二)组织结构缺乏完善性企业的组织结构不完善是PPP项目税务风险高发的主要原因之一,具体来看,企业没有设置专门的税务管理机构。PPP项目的税务风险呈现出复杂性、专业性的特点,这是由PPP项目的经营性质所决定的。企业在对PPP项目中的涉税事项进行管理时需要一个专职机构和一支专业税务管理人才队伍来保证税务筹划、税务风险管理等管理工作的质量与效率。但是当前许多参与PPP项目建设、运营的企业并没有设置专门的税务管理和风
4、险管理等职能部门,在涉税人才的培育上也存在培育机制不完善、资源投入不足的问题,这些企业的PPP项目税务管理工作多是由企业财务管理人员兼职承担,受知识结构和工作精力所限,财务管理人员在工作过程中难免会出现税务管理流程不完善、税务筹划措施不合理等诸多疏漏,影响到PPP项目的后续进展。(三)政策变化速度快增加法律风险政策条款内容快速变动带来的法律风险是PPP项目税务管理工作中的主要外部风险因素。PPP项目在我国起步时间较晚,截至目前,在实务当中国家对于PPP项目的政策环境还有待完善,长期以来,国家多次对PPP项目适用的税收政策做出调整,以求税收政策能够更好地规范和调整各类关系,适应经济发展的新诉求,
5、先后颁布出台了规范PPP项目核算、控制地方债务、收紧金融机构贷款等政策文件,PPP项目的政策环境进一步收紧,企业的财税人员若不能及时了解相关政策的最新动向,做好政策解读工作并依据政策内容制定合理的筹划措施,必然会使得PPP项目的外部信用风险进一步累积从而给企业造成经济损失。(四)容易受到内外环境的影响PPP项目的税务管理工作容易受到内外部风险因素的扰动。给企业的涉税风险管控带来较大的不确定性质。具体表现在以下两方面:一方面;从外部环境来说,由于当前我国PPP项目制度还有待完善,税务征收管理机关在针对PPP项目的税务征管模式上存在一些制度漏洞,部分企业管理层在PPP项目税务管理中出于利益考虑而选
6、择钻制度的“空子”,导致在很多情况下PPP项目税务管理流于形式,其税务筹划方案并不能真实反映PPP项目的建设运营情况,税务风险管控措施无法落到实处,影响了PPP项目税务风险管控的最终成效。另一方面,PPP项目是政府与社会资本合作的一种较为特殊的项目运作模式,企业必须要保证政府等外部监管单位对PPP项目涉税信息的知情权,当前许多企业的内部审计部门和信息管理部门的工作职责分配不清,针对涉税业务的内部控制活动形同虚设,导致企业涉税信息的真实性和客观性受到影响,企业在经营管理过程中使用不准确的信息,使得税务筹划工作不能有序开展。缺乏足够内外部监督,也是诱发税务风险的重要组织因素。二、PPP项目税务风险
7、管理与防范的措施(一)系统了解政策,树立税务风险意识为更好地应对和控制PPP项目中的税务风险,参与PPP项目建设、运营的企业要树立正确的税务风险管理理念,在上述观念的指导下调整企业现行的组织架构,加强税务管理制度建设,培育专业涉税管理人才,做好一系列税务管理顶层设计工作。具体来说,企业应当分别做好以下几项基础工作:首先,企业应当设置专门的税务管理、风险管理职能部门,由其负责企业涉税事项的处置和税务风险的防控工作,提升企业税务管理水平。其次,企业应当加强税务管理专业人才的培训和教育,加快引进具备税务管理背景的管理人员,在税务管理人员入职后企业同样需要做好后续的培训和教育工作,通过开展入职培训活动
8、,税务政策、知识宣讲活动完善税务管理人员的知识结构;此外,企业需要将税务管理工作成果纳入员工绩效考核体系并制定出完善的奖惩制度,激励税务管理人员提升自身专业技能水平。最后,企业要加强同当地税务征收管理机关之间的合作交流,及时获取动态化的税务信息。企业可以定期邀请税务征收管理机关的政策宣讲人员赴企交流,通过在企业内部举办专题讲座的方式向企业员工宣传讲解税务政策,税务风险防控知识,强化企业员工对税收政策及税务风险防控工作的认知理解。让企业财税人员在推进PPP项目时能够结合工作实际依据最新政策内容制定筹划措施,将税务风险控制在可承受范围之内,以达到拓宽企业利润空间的目的。(二)建立税务管理内控机制完
9、善的税务管理内部控制机制是企业能够实现自身税务筹划及风险管理目标的基础保障,因此企业在构建税务管理内部控制机制时首先需要根据自身经营活动涉税事项的内容、类型有针对性地制定出合理的税务管理制度。首先,对于参与PPP项目建设、运营的企业来说,财税人员必须结合税务申报缴纳工作现状、PPP项目特点、企业财务状况及PPP项目所适用的税务政策特征等在企业内部建立起完备的税务管理制度,其次,企业的财税人员要以该税务管理制度为主要抓手,对后续的税务筹划及税务风险管理活动的工作流程进行优化,推进PPP项目建设、运营有序发展。最后,企业要在经营管理过程中做好定人、定岗工作。这就要求参与PPP项目建设、运营的企业要
10、明确税务管理部门的职责,同时对企业所有税务管理人员的工作职责做出详细的规定。此外,企业在管理中严格落实不相容岗位权责分离制度,对于税务管理活动所涉及的关键岗位要实行严格的竞聘上岗制,尽量杜绝权力滥用带来的违规违纪。从而保证税务管理内控机制顺畅运行。(三)规范税务行为,规划管理路线我国相关法律规定,各企业需要结合我国税法的相关规定制定符合企业自身实际情况的税务管理方案和税务管理路线,并且要规范企业的税务行为,确保企业税务工作的计划性和科学性。因此,企业在推进PPP项目时,其税务管理部门和财务管理部门要规范自身的税务行为,制定科学的税务筹划及涉税风险管理路线。具体来说,企业一方面要做好PPP项目全
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- 关 键 词:
- PPP 项目 中的 税务 风险 防范措施 研究
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