经验材料:构建“红网格”夯实“微治理”.docx
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1、经验材料:构建“红网格”夯实“微治理”*经开区作为城市开发建设的前沿阵地,近年来,乡村正逐步向城市社区转 变,基层管理也由乡村管理向社区管理转型。为推进市域社会治理现代化工作走 深走实,打造城乡结合部基层治理新样板,该区从“选、用、管”上抓好社区专 职者工作队伍,深入开展“红网格,微治理”主题实践活动,创新网格化服务管 理,全面提升城市基层党建引领社区治理系统化水平。组建红网格工作体系。一是网格“瘦身”,将全区现有80个网格按照“网 一格一子”三级组织构架,结合实际,细分网格,实现“瘦身”。二是网格“飘 红”,构建“社区党总支一网格党支部一楼栋党小组一党员组长(楼栋长)”四 级组织体系,将支部
2、建立在网格上,优先推荐党员、小区业委会主任、村民小组 长、楼栋长等担任网格员,增强党在基层社会治理中的引领作用。三是网格“三 亮”,开展党员“亮身份、亮职责、亮承诺”活动,通过贴挂网格党员户门牌、 佩戴党徽、发放党员服务卡、公开党员照片墙等形式,公开党员的姓名、职务、 服务事项、监督电话等信息,引导党员强化宗旨意识、牢记党员身份。搭建红网格阵地群落。“红网格+警格”优服务。在社区(小区)建立“红 网格+警格”服务站,白天见警察,晚上见警灯,警网融合、警务前移、警民互 动,打造“矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”的枫桥式网格。“暖心房调 解室”解民忧。在每个社区设立“暖心房调解室”,小区设立“
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