肇庆市高要区南岸小百花幼儿园申报市一级幼儿园自评报告.docx
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1、肇庆市高要区南岸小百花幼儿园申报市一级幼儿园自评报告一、幼儿园概况小百花幼儿园创办于2014年月,位于广东省肇庆市 高要区南岸西环桥东路一号,是一所非营利性民办幼儿园, 为佛山市雅趣幼儿园的分园。幼儿园现有6个班,在园幼儿 人数160人,教职员工25人,其中,园长1名,副园长2 名,专任教师12名,保育员6名,保健老师1名,厨工2 名,保安1名。专任教师学历达标率为100%,均持证上岗。 保育员学历达标率为100 %,均持证上岗。幼儿园占地面积 2443. 3 m2,生均占地面积15. 3建筑面积5645. 49 rtf, 生均建筑面积35. 28 Itf,户外活动场地1214.01 Itf,
2、生均户 外活动面积为7.59 Hl2o我园各种教学设施设备完善齐全, 活动室宽敞明亮,均配备了多媒体机,另设有音乐舞蹈室、 美术室、图书室等;户外活动场地配有幼儿种植园地、玩沙 池、戏水区以及大型活动器械。幼儿园配备先进的门禁系统、先进的多功能声光系统、 3600网络监控系统、直饮水系统、冷暖空调、多媒体电教 平台等。各班级配置教学一体机、钢琴、茶杯消毒柜、毛巾 消毒柜、消毒灯、洗衣机等;班级教玩具充足,品种多样; 户外设有攀、爬、钻、投、掷等不同种类、不同型号的体育 及游戏器材,还有大型建构积木,体能运动包、儿童车、篮 球等,为幼儿一日生活提供必备的优质条件,满足了现代化 的教学需求。园内设
3、有阅览室、创意美工室、科学探究室、舞蹈室、 等功能室,为孩子提供探索、创造、发展的空间。户外花园 式活动场地设有沙水区、乐器体验区、大型游乐区、大型建 构区、种植区、儿童轮滑跑道、篮球场,为幼儿提供自然、 多元、开放、自主的活动空间。自开办以来,我园始终坚持依法办园,规范管理,遵循 “让孩子成为最好的自己”为办园思想,在“艺启智慧,绘 话童心”的办园理念指导下,在园领导科学管理下,全体教 职工团结努力,办园条件日臻完善,办园水平日渐提高。基 本形成了尊重、平等、合作、创新的良好园风,为幼儿创建 了一个安全、卫生、自由、快乐的生活及学习环境,努力开 辟了一条符合幼儿发展规律、促进幼儿全面成长、适
4、宜我园 特色发展的道路。二、办园主要做法总结及成效开园以来,在上级政府、教育部门的关心、指导下,我 园制定科学有效的发展目标,在办园条件、内部管理、队伍 建设、课程研讨、环境创设、后勤管理、家园合作等方面全 面完善和提升,增强整体综合实力,取得了初步的成效。主 要做法如下:(一)明确办园目标,推动等级创建我园通过区一级园评估验收后,就确定了一年后创建肇 庆市一级幼儿园的目标。按照广东省幼儿园督导评估方案 中的评估指标要求,结合本园实际情况,成立了总园带领分 园的形式开展市一级幼儿园评估的筹备工作。以黄嘉雯总园 长为组长,梁群英园长、龙肇珍园长为副组长,保教主任李 静、后勤主任梁金霞为组员的领导
5、小组。制定了创建工作实 施方案,明确工作目标,落实到责任分工,加强监督。对创 建市一级园工作作出具体部署,明确工作目标和具体要求。 同时,在教职工及家长中进行宣传,组织教职工认真学习广 东省幼儿园督导评估方案,详细讲解各指标的要求,使大 家对创建工作的重要性及意义有正确的认识,全身心投入到 自评整改工作中去。也使家长及社会群众及时与我们达成共 识,形成合力推动创建工作的顺利开展。(二)完善办园条件,优化育人环境近年来,为建成具有一流教育环境、一流管理、一流保 教质量的幼儿园,以肇庆市一级幼儿园为奋斗目标。我园投入近六十万元,进一步完善办园条件。为美化幼 儿园环境,我园2018年投入资金约50万
6、元重新粉饰园舍外 观并铺设塑胶悬浮地板和人造草坪,营造了温馨、舒适的环 境。在办园设施方面,我园2018年起相继投入资金约5万 余购置了多媒体白板教学一体机、电脑等现代化的办公教学 设备改造种养角,为幼儿提供了休闲、种植、劳动、观察的 场地,同时为环境教育提供了活教材。重新规划了运动场, 让孩子们有一个安全、舒适的户外活动场地。移迁行政会议 办公室,使全体教师开会的拥挤感得到进一步的改善,提高 园务办公的工作效益。通过一系列的维修整改措施,使我园 的办园条件更加完善和优质。我园十分重视环境的环保性、 教育性、趣味性、艺术性,因此在工程中严把装修材料关, 坚持使用有利于幼儿身心健康的材料,各项装
7、修工程均要求 使用环保材料。(三)拓宽管理渠道,提高办园效益对于重新定位办园模式的小百花幼儿园,我园从科学 的管理出发,以幼儿园工作规程幼儿园教育指导纲要 3-6岁儿童学习与发展指南为指导,使管理逐渐迈向制 度化、规范化、科学化、现代化。1 .实行目标管理,建立目标体系我园把办优质园所园作为管理的核心,制定了三年的发 展目标。围绕三年总目标,每年制定年度目标,并将年度目 标分解到各部门。根据各部门、各岗位的实际情况,制定切 实可行的年级、教研组、卫生保健、后勤、教师培训、财务、 家长工作目标等,促使目标有效地落到实处。2 .健全制度,加强民主管理制定了园长、教师、保育、财务、医务、厨房、门卫等
8、 各类人员的岗位职责;制定了合理的幼儿作息、卫生保健、 教学、财务管理、膳食管理等制度;建立了师德考核、技能 技巧考核。每年根据考核情况评选优秀教师,把竞争机制引 入幼儿园,进一步提高教职工的制度意识和工作意识,确保 了幼儿园管理工作、教育教学工作的顺利开展。为了发挥民 主参与管理的作用,成立了工会、园务委员会、家长委员会、 膳食委员会等幼儿园基层组织,充分发挥各基层组织的作 用,使每一项制度都能充分发挥在管理工作中的指导作用。3 .完善激励机制,提高工作效率幼儿园善于发掘教职工的闪光点并及时奖励表扬,以点 带面促整体水平提高,让每一位教职工都能体会到自身对于 这个集体的价值,极大地调动了教职
9、工的工作热情。在完善 制度的基础上,我园细化工作标准和要求,发动教职工参与 “考核方案”、“奖金分配方案”、“年终绩效考评”的完善和 修订。每年根据考核情况评选优秀教师,实行绩效工资、奖 励工资,逐年提高教职工福利待遇,把竞争机制引入幼儿园, 增强执行力,使幼儿园各项工作有人抓、有人管、有人检查 督促落实,量化工作考核内容,形成良好的工作氛围,提高 了工作质量和效益。4 .关怀爱护教工,营造和谐团队园领导班子成员坚持“理解、尊重、关爱”的工作思路, 既关心教职工的工作,也关心教职工的生活和学习,为营造 和谐教育团队提供良好的精神氛围。我们及时了解教职工的 思想动态、兴趣和特点,对有困难的、休产
10、假的或生病的教 职工,幼儿园工会、园领导及时送上关心和温暖,真诚的关 怀,为教职工解决了后顾之忧,增进了上下级之间的情感, 并自觉转化为推动工作的精神动力。幼儿园坚持每年一次教 职工常规体检,定期开展有利于教师身心健康的旅游、聚会 和文体活动等,通过一系列的人性关怀活动,消除了员工平 时的工作压力,使教师的心和园领导的心更近、与幼儿园的 情系更紧。(四)注重培养队伍,建设素质团队幼儿教育质量的高低,从根本上取决于教师的素质,离 开了教师素质就谈不上幼儿教育的质量提高。幼儿园要在竞 争中处于优势,有一支稳定的、高素质的教师队伍是关键。 在幼教事业迅猛发展的今天,我园全体教职工积极地、创造 性地、
11、全身心地投入到工作中,为提高我园的教育教学质量 和办园效益作出了很大的贡献。L加强师德学习,提高教职工的思想觉悟和道德品质我园领导班子有计划、有目的、有内容地开展学习,例 如:教师们通过学习师德修养、把爱心献给幼儿、幼 儿教师应有的两爱三心等,树立了全心全意为幼儿服务的 思想。新入职教师需进行入职岗位培训方可入职,每学年进 行师德师风培训并签订师德承诺书。2 .积极开展保育教育活动,努力提高教学水平我园通过多种形式、多个渠道,调动教师参与教研教改 的积极性和主动性,提高广大教师的教学水平。、通过领 导深入课堂听课;教师开展公开示范课;定期组织教师进行 教研学习,总结经验,推广成果,改正不足。几
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