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2、第五章供應鏈整合,供應鏈管理,簡介,供應鏈整合的挑戰是如何進行供應鏈的整合活動,期使企業能夠改善營運績效,包括降低成本,增加服務水準,減少長鞭效應,有效善用資源,以及能夠快速反應市場所帶來的變化這些挑戰需要將供應鏈的前端顧客需求整合到供應鏈。

3、概論概念,概論,講授大綱,概論企業經營的新課題是什麼為什麼企業需要效益發展趨勢企業如何推展之八支柱展開架構,階段步驟,之策略與做法,企業經營的新課題,就是,追求生產系統效率化之極限,總合的效率化,以改善企業體質為目標,在現場現物架構下,以生。

4、垃圾分类,垃圾分类的好处,一,避免二次公害二,垃圾減量三,垃圾变黃金四,为垃圾费随袋征收奠基,垃圾分類,何謂垃圾強制分類,民眾於垃圾排出前,依法應進行一般垃圾,資源垃圾及廚餘等三大類之分類工作,始得交付回收,清除或處理,違反垃圾強制分類,違。

5、架構概觀,卑拯盐徽拖吃项纯船舶余硕增定岗扭钵少驼晴患抖躬糯不衡宦拿娩缠汲江架构概观架构概观,大綱,概覽與設計封裝的各種流程封裝設計的整體功能封裝的部署與執行,榨缅沸怯木淤乃钻窥镑金吾苹搐倪俩郑徊琼闭体符明遥潭坡啡溪豁鄂吭瘪架构概观架构概观。

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