第6章章末习题参考答案

1、习题一概述主襄内容,计W机系统的组成和各部分的作用,微型计算机组成,微处理器的结构,计算机中的信息表示,微机系统的结构特点,1,1简述微型计算机的If1,成,答,微型计完机是由微处理器,存储网,输入,输转接口电路和东统总线构成的裸机系统,1。

2、第8章战略途径章末习题参考答案1,内部创业机会可以从哪些方面寻找,识别机会是内部创业的关键,其核心是不断地甄别,选择,捕捉和实现有利于企业战略发展的各种机会,I,大趋势,社会,技术,经济,环境,政府等发展趋势和相关有价值的信息往往形成潜在的。

3、9从百草园到三味书屋课后习题参考答案一,默读课文,探讨问题,1,分别找出写百草园和三味书屋两部分的起止语句,想一想,这两部分是怎样连接起来的,从开头,我家的后面有一个很大的园,到中间,来不及等它走到中间去,是写百草园的部分,从,出门向东,到。

4、第5章公司层战略章末习题参考答案1,如何在战略制定过程中正确地运用SWOT分析法和QSPM,SWOT分析法实际上是对企业内外部条件进行综合和概括,进而分析企业的优势和劣势,面临的机会和威胁的一种方法,对优势,Strength,和劣势,Wea。

5、习题一一筒答题I,答,程序是计算任务的处理对象和处理规则的搭好即,程序,数椭结构,算法,通俗地说,是用计算机语才描述的解决问电的步骤,程序i5iit是给出解决特定何电程序的过程,包括何超分析,打法设计,程序源代码设it,Mi,盟试和推护,2。

6、第一章习题参考答案第1题,解答,所谓的自由基聚合反应是指单体借助于光,热,辐射,引发剂等的作用,使单体分子活化为活性自由基,再与单体分子连锁聚合形成高聚物的化学反应,其基本特点是,聚合过程可以分为链引发,链增长,链终止等几步基元反应,各步反。

7、第1章导论章末习题参考答案1,什么是企业战略,如何全面理解企业战略的内涵,企业战略是企业为了获得持续竞争优势,谋求长期生存和发展,在对外部环境与内部资源,能力分析的基础上,对企业的发展方向,目标以及实现的途径,步骤等方面所展开的一系列长期性。

8、第9章战略实施与控制章末习题参考答案1,什么是战略实施,战略实施包括哪些具体内容,战略实施可广义地理解为,通过战略性措施,辅以严密的控制手段将高阶战略细化为低阶战略,并落地到价值链增值活动的各环节之中,达成战略计划所要求的绩效,最终实现战略。

9、第6章业务层战略章末习题参考答案1,简述业务层战略的含义,并说明业务层战略与公司层战略的关系,一般而言,业务层战略属于竞争战略,是指一整套相互协调的使命和行动,旨在为客户提供价值,并通过对某一特定产品市场的核心竞争力的利用获得某种竞争优势。

10、快递运营习题参考答案郑克俊主编习题一参考答案一,填空题1,按照递送区域范围分,快递分为,国内快递和国际快递,2,按送达时间分,快递主要有,当日达,次晨达,次日达,隔日达,定日达等五种,3,快递网络包括以下四个基本要素,呼叫中心,面向客户服务。

11、第10章战略变革章末习题参考答案1,什么是战略变革,战略变革的主要方式包括哪些,首次提出战略变革概念的安索夫,将战略变革定义为,企业对产品,市场领域的再选择和对其组合的重新安排,也有学者称其为,战略转型,或,战略创新,依据战略变革的性质和程。

12、习题,证明等式,对每一对正整数,都成立,根据除法的定义不难证明,如果整除和,那么一定能整除,加果整除,那么也能修整除的任何整数倍,对于任意一对正整数,辑设能整除和么一定能整除和,显然,假设能整除和,也一定能整除,和,数对,和,具有相同的公约。

13、第2章企业使命,愿景,战略目标与社会责任章末习题参考答案1,怎样理解企业使命,愿景与战略目标之间的关系,企业愿景是以企业使命为基础的,企业愿景又是企业战略的纲领性文件,在企业实际操作中,确定企业使命时往往会一起确定企业愿景,在确定企业愿景时。

14、9三峡课后习题参考答案一,朗读并背诵课文,说说作者是按什么依次写三峡景物的,这样写有什么好处,参考答案,文章先写山,后写水,写山,突出连绵起伏,遮天蔽日的特点,写水,则描绘不同季节的不同景象,先写山,写出山高,岭连,峡窄的特点,为下文写水作。

15、第4章内部环境分析章末习题参考答案1,企业资源的内涵是什么,如何判断一项资源是否具有竞争价值,企业资源是指企业在向社会提供产品或服务的过程中所拥有或者控制的,能够实现企业战略目标的各种要素的集合,从财务角度讲,资源是那些可供企业利用并且在使。

16、第章习题参考答案,加法操作,乘法操作,比较操作,乘法操作,共执行了次元素比较操作,初始序列为,采用插入排序将序列排序为升序序列,按照算法思想,初始时默认有序,和比较次,比小插入到前面,则有序序列变为,进行次比较,插入,和比较次,比小,插入到。

17、第7章国际化战略章末习题参考答案1,什么是国际化战略,企业的国际化战略,从狭义角度看,是指企业通过在本国市场以外销售产品与服务,将业务扩展至更多国家,并与其他国家的企业进行竞争,从战略管理的角度看,国际化战略是指从事国际化经营的企业通过系统。

18、附录习题参考答案习题一一,选择,八脸,填空题,文件系统操作系统,概念逻辑,数据,外模式内模式模式,元组属性三,简答题,这种模型的特点和区别如下表所示,模型反映何种观点的何种结构独立性使用者范例概念模型反映了用户观点的数据库整体逻川结构便件独。

19、第3章外部环境分析章末习题参考答案1,企业的外部环境分为哪些层次,怎样理解它们对公司战略形成的作用,企业外部环境是指处于企业边界之外,对企业的生存与发展产生直接或者间接影响的各种因素之和,包括宏观环境,行业环境与竞争环境三个层次,每个层次具。