发电厂经营策划部经理绩效考核指标量表模板

1、发电厂营销管理部经理绩效考核指标量表模板被考核人姓名职位营销管理部经理部门考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1部门工作计划完成率15考核期内部门工作计划完成率达到1002部门费用控制10考核期内部门费用控制在预算范。

2、建立成功的财务管理体系,企业成功的要素分为必不可少的四个层次,清晰的远景目标及战略,合理的组织结构及决策体系,有效的管理程序,优秀的核心经营程序,说明,明确的,鼓舞人心的公司发展远景目标实现远景目标所需的积极的致胜战略雄心勃勃的业绩目标,确。

3、一,公司概述1,一,腾讯公司简介I,一,腾讯公司战略规划2二,研究背景及意义3,腾讯产品经理绩效考核体系构建4,一,产品经理绩效考核指标的选取41,企业战略目标分解42,文献综述53,产品经理岗位分析74,产品经理胜任力模型9,二,产品经理。

4、第1章高层管理人员绩效考核总经理绩效考核指标量表生产总监绩效考核指标量表营销总监绩效考核指标量表客服总监绩效考核指标量表行政总监绩效考核指标量表生产总监绩效考核方案销售总监绩效考核方案财务总监绩效考核方案第2章技术研发人员绩效考核技术部关键。

5、造价部经理绩效考核指标量表被考核人职位部门考核人职位部门任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级实际业绩得分自评上级结果1预结算编制计划完成率15,预结算编制计划完成率达100,2工程成本降低率15,考核期内部门工程成本降低率达到,以上3工。

6、销售部经理绩效考核指标量表考核期间,年月被考核人职位部门考核人职位部门任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级实际业绩得分自评上级结果1销售面积15,考核期内销售面积不少于平方米2销售额15,考核期内销售额不少于万元3成交量15,考核期内成。

7、渠道部经理绩效考核指标量表被考核人职位部门考核人职位部门任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级实际业绩得分自评上级结果1销售额销售量25,考核期内销售额销售量达到万元万件2渠道开发计划实现率15,考核期内渠道开发计划100,实现3年销售增。

8、0,企业成功的要素分为必不可少的四个层次,清晰的远景目标及战略,合理的组织结构及决策体系,有效的管理程序,优秀的核心经营程序,说明,明确的,鼓舞人心的公司发展远景目标实现远景目标所需的积极的致胜战略雄心勃勃的业绩目标,确保战略有效实施的公司。

9、总经理绩效考核指标量表被考核职位总经理部门人姓名考核人职位董事长部门姓名指标维KPI指标权绩效目标值考核度重得分净资产回报15,考核期内净资产回报率务率在一,以上类主营业务收15,考核期内主营业务收入入达到Jjjl利润额10,考核期内利润额。

10、企划部经理绩效考核指标量表模板被考核人姓名职位企划部经理部门考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1企划任务按时完成率20考核期内企划任务按时完成率达1002策划方案成功率15考核期内策划方案成功率达到以上3企划费用控。

11、会计部经理绩效考核指标量表被考核人职位部门考核人职位部门任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级实际业绩得分自评上级结果1部门工作计划完成率15,考核期内部门工作计划完成率达到100,2部门管理费用控制10,考核期内部门管理费用控制在预算范。

12、促销部经理绩效考核指标量表考核期间,年月被考核人职位部门考核人职位部门任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级实际业绩得分自评上级结果1促销计划完成率15,考核期内促销计划100,实现2促销方案预期目标达成率15,考核期内促销方案预期目标1。

13、房地产公司绩效薪酬部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位绩效薪酬部经理部门绩效薪酬部考核人姓名职位总经理部门序JKPI指标权重绩效目标值考核得分1部门工作计划完成率15考核期内部门工作计划完成率达1002部门管理费用控制15考核期内部门管理。

14、弗布克人力资源管理全案系列绩效考核量化管理全案,第2版,目录第1章绩效指标设计与绩效考核1,1绩效指标设计1,1,1绩效考核概述1,1,2绩效指标设计1,2绩效考核方法121目标管理,MBO,绩效考核法1,2,1关键业绩指标,KPI,绩效考。

15、公司绩效薪酬部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位绩效薪酬部经理部门绩效薪酬部考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1部门工作计划完成率15考核期内部门工作计划完成率达1002部门管理费用控制15考核期内部门管理费用控。

16、最全公司绩效考核KPl指标全辑第1章绩效指标设计与绩效考核1,1绩效指标设计1,2绩效考核方法1,3绩效考核实用文案第2章高层管理人员绩效考核2,1董事会关键绩效考核指标2,2监事会关键绩效考核指标2,3总经办关键绩效考核指标2,4总经理绩。

17、绩效考核量化管理全案目录第章绩效指标设计与绩效考核,绩效指标设计,绩效考核概述,绩效指标设计,绩效考核方法,目标管理,绩效考核法,关键业绩指标,绩效考核法,平衡计分卡,绩效考核法,度绩效考核法,绩效考核实用文案,绩效考核实施工作计划,绩效考。

18、客服部经理绩效考核指标量表模板被考核人姓名职位客服部经理部门考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1客服工作计划完成率20考核期内客服工作计划完成率达到以上2客服费用预算节省率15考核期内客服费用预算节省率达到3客户意。

19、呼叫中心经理绩效考核指标量表模板被考核人姓名职位呼叫中心经理部门考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1呼叫中心业务计划完成率20考核期内呼叫中心业务计划完成率达1002服务费用预算控制率15考核期内服务费用预算控制率。

20、发电厂经营策划部经理绩效考核指标量表模板被考核人姓名职位经营策划部经理部门考核人姓名职位总经理部门序号KP1指标权重绩效目标值考核得分1部门工作计划完成率15考核期内部门工作计划完成率达到1002部门费用控制10考核期内部门费用控制在预算范。