供应链成本问题探析以海尔公司为例9400字

1、供应链管理,SCM,内容提要,第1讲供应链管理引论第2讲供应链系统设计第3讲供应链管理下的生产计划第4讲供应链管理下的库存管理,第1讲供应链管理引论,第一节供应链管理的产生第二节供应链基本概念第三节供应链管理概述第四节实施供应链管理的意义。

2、参考书,马士华等著,供应链管理,机械工业出版社,2000,美,唐纳德,J,鲍尔索克斯等著,林国龙等翻译,物流管理,机械工业出版社,1999,美,大卫,辛奇,利维等著,季建华等翻译,供应链设计与管理概念,战略与案例研究,上海远东出版社,200。

3、标成榜三在供应辘成本管理中的应用分析引言,目前,很多企业为了能够有效的降低成本与供应商开展合作,这是企业获得长期发展的重要机遇,企业要认清今后在供应链中对众多企业进行成本管理的趋势,这是企业持续发展的必然选择,目标成本,管理的基本宗旨,就是。

4、供应链管理,SCM,内容提要,第1讲供应链管理引论第2讲供应链系统设计第3讲供应链管理下的生产计划第4讲供应链管理下的库存管理,第1讲供应链管理引论,第一节供应链管理的产生第二节供应链基本概念第三节供应链管理概述第四节实施供应链管理的意义。

5、第六章供应链库存管理,contents,第1节供应链库存管理概述第2节供应链库存的规模经济管理,周期库存第3节供应商管理库存第4节联合库存管理和多级库存控制第5节CPFR,第一节供应链库存管理概述,一,供应链库存管理的特点,1,管理集成化。

6、参考书,马士华等著,供应链管理,机械工业出版社,2000,美,唐纳德,J,鲍尔索克斯等著,林国龙等翻译,物流管理,机械工业出版社,1999,美,大卫,辛奇,利维等著,季建华等翻译,供应链设计与管理概念,战略与案例研究,上海远东出版社,200。

7、供应链成本问题研究一以海尔公司为例一,引言2,一,选题背景和目的2,二,国内外研究现状21,国内研究现状22,夕卜33,文献述评34,供应链成本的概述4,一,供应链成本的含义4,二,供应链管理的作用41,形成核心竞争力目标42,供应链管理的。

8、参考书,马士华等著,供应链管理,机械工业出版社,2000,美,唐纳德,J,鲍尔索克斯等著,林国龙等翻译,物流管理,机械工业出版社,1999,美,大卫,辛奇,利维等著,季建华等翻译,供应链设计与管理概念,战略与案例研究,上海远东出版社,200。

9、铜加工企业供应链环境下的库存管理研究以WSH公司为例铜加工企业供应链环境下的库存管理研究以WSH公司为例摘要近年来,随着我国对铜需求量的不断增加和国内铜加工技术的不断提高,出现了我国铜加工企业数量迅速增多的状况,使得企业与企业间的竞争激烈程。

10、供应链管理,SCM,内容提要,第1讲供应链管理引论第2讲供应链系统设计第3讲供应链管理下的生产计划第4讲供应链管理下的库存管理,第1讲供应链管理引论,第一节供应链管理的产生第二节供应链基本概念第三节供应链管理概述第四节实施供应链管理的意义。

11、毕业设计,论文,任务书面对建筑企业供应链的工程项目选购管理模式课题名称及优化探讨学院管理科学与工程学院专业班级物流工程姓名学号毕业设计,论文,的主要内容及要求,主要内容1,解企业物资选购管理的基本理论,2,结合大型企业集团的具体状况,分析选。

12、第三章供应链的构建,供应链管理,内容,第一节需要说明的几个问题第二节常见的几种供应链体系结构模型第三节供应链体系的设计策略第四节供应链设计的原则第五节基于产品的供应链设计的步骤,第一节需要说明的几个问题,供应链设计与物流系统设计供应链设计与。

13、现代物流管理,第七章供应链管理基础,第一节供应链的基本概念1,供应链概念供应链,SupplyChain,定义为相互间通过提供原材料,零部件,产品,服务的厂家,供货商,零售商等组成的网络,清洁用品的供应链,更具体的定义,供应链是围绕核心企业。

14、引入,供应链成本定义,供应链成本包括企业在采购,生产,销售过程中为支撑供应链运转所发生的一切物料成本,劳动成本,运输成本,设备成本等,供应链成本管理可以说是以成本为手段的供应链管理方法,也是有效管理供应链的一种新思路,供应链成本管理是一种跨。

15、S钢结构工程公句采购成本控制研究目录第一章引言11,1研究的背景11,2研究的意义11,3内外对采购成本控制方法的研究状况2第二章采购成本控制概述32,1采购及采购成本的概念32,2采购成本控制的概念32,3控制采购成本的作用4第三章影响采。

16、海尔电器公司绿色供应商评价方法的选择研究摘要本文以青各海尔公司为研究对象,对其供应商管理现状及问题进行分析,通过对公司的走访调萱建立了其基于绿色供应链的供应商评价指标体系,基于此评价指标体系使用层次分析法构建其绿色供应商评价与选择模型,并通。

17、供应链管理系统培训教程,课程内容,1,供应链管理与企业竞争力的关系2,供应链管理的核心问题供应链网络结构库存控制配送战略战略联盟产品设计对供应链管理的影响全球供应链顾客价值与供应链,1,供应链管理与企业竞争力的关系,1,1什么是供应链和供应。

18、供应链分析诊断模型,供应链分析诊断模型,企业背景分析,企业供应链管理的相关信息,行业分析,组织结构,产品包装,运输方式,企业的供应链,企业战略,产品分析,供应链,5环,模型,DP点分析,供应链分析诊断模型,供应链分析诊断模型,供应链运作评价。

19、物流与供应链管理,教材,中译本中国人民大学出版社,参考书,中译本机械工业出版社,罗纳德等著,王晓东等译,企业物流管理供应链的规划,组织与控制,机械工业出版社,马士华等著,供应链管理,高等教育出版社,谢家平主编,供应链管理,上海财经大学出版社。

20、供应链管理,第10章供应链成本管理,本章学习目的与要求,1,掌握供应链成本的概念和特点2,掌握供应链成本管理的概念和特点3,理解供应链成本管理的基础理论4,了解供应链成本管理的模式5,掌握作业成本法,目标成本法的应用6,理解生命周期成本法和。