供应链绩效评价

1、现代物流基础,第一章绪论第二章物流系统第三章供应物流与生产物流第四章销售物流与废弃物物流第五章逆向物流与供应链简介第六章配送与配送中心第七章物流技术第八章物流管理第九章库存管理第十章物流标准化,第五章逆向物流与供应链简介,5,1逆向物流5。

2、供应链管理,SCM,内容提要,第1讲供应链管理引论第2讲供应链系统设计第3讲供应链管理下的生产计划第4讲供应链管理下的库存管理,第1讲供应链管理引论,第一节供应链管理的产生第二节供应链基本概念第三节供应链管理概述第四节实施供应链管理的意义。

3、供应链管理,SCM,内容提要,第1讲供应链管理引论第2讲供应链系统设计第3讲供应链管理下的生产计划第4讲供应链管理下的库存管理,第1讲供应链管理引论,第一节供应链管理的产生第二节供应链基本概念第三节供应链管理概述第四节实施供应链管理的意义。

4、供应链管理,SCM,内容提要,第1讲供应链管理引论第2讲供应链系统设计第3讲供应链管理下的生产计划第4讲供应链管理下的库存管理,第1讲供应链管理引论,第一节供应链管理的产生第二节供应链基本概念第三节供应链管理概述第四节实施供应链管理的意义。

5、第2章供应链管理基础理论,2,1供应链运营的驱动要素2,2供应链的概念,结构模型及特征2,3供应链管理的概念及主要内容2,4集成化的供应链管理2,5供应链管理的运营机制,2,1供应链运营的驱动要素,库存,运输,设施,信息,1,库存概念,库存。

6、第六章供应链库存管理,contents,第1节供应链库存管理概述第2节供应链库存的规模经济管理,周期库存第3节供应商管理库存第4节联合库存管理和多级库存控制第5节CPFR,第一节供应链库存管理概述,一,供应链库存管理的特点,1,管理集成化。

7、集团企业供应链管理,目录,一,供应链管理概述1,供应链的概念2,两种类型的供应链3,供应链战略与竞争战略,产品战略,组织战略的匹配二,集团企业管理概述1,集团企业形成动因2,集团企业管理特点3,集团企业管控框架4,集团企业管控模式三,集团企。

8、供应链管理,供应链是围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的,将供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构,供应链管理,供应。

9、供应链管理,2023320,2,81供应链管理原理,第八章供应链管理,本章主要内容,82供应链管理的内容,83供应链管理的模式选择,84供应链管理的库存控制,85供应链运作绩效评估,2023320,3,啤酒制造商生产啤酒,首先要采购大麦,啤。

10、供应链管理,第一讲理解供应链,供应链管理的产生背景,1供应链管理概述,供应链管理的产生背景供应链的基本概念供应链管理的基本概念供应链管理与业务外包供应链管理与扩展企业集成化供应链管理,1,1供应链管理的产生背景,1,1,1竞争环境对企业的挑。

11、供应链战略管理案例分析HM公司供应链战略管理,1,HM公司简介1,1公司概况现状分析1,2电信市场行业现状分析2,HM公司的供应链模式3,HM公司的供应链战略管理3,1HM公司供应链战略管理目标3,2HM公司供应链管理战略3,3HM公司库存。

12、第2章供应链管理基础理论,第一节传统企业运作模式及其管理思想存在的问题第二节供应链管理要素及结构体系框架第三节供应链结构分类第四节集成化的供应链管理第五节供应链管理的运营机制,1,第一节传统企业运作模式及其管理思想存在的问题,企业生产与经营。

13、马士华版供应链管理复习题1供应链的概念是在,C,20世纪80年头,提出来的,2依据供应链存在的,A稳定性,划分,可以将供应链分为稳定的供应链和动态的供应链,3,供应链管理是一种,A集成,的管理思想和方法,4供应链管理是一种全新的管理理念和方。

14、协同式供应链,目录,1,基本概念,2,主要内容,3,影响因素分析,4,案例分析,协同式供应链,协同式供应链的概念,1,供应链各个主体在进行协商后共同做出决策,实现整体利益和其他各节点企业利益最大化的供应链,什么是协同式供应链,协同式供应链的。

15、现代物流管理,第七章供应链管理基础,第一节供应链的基本概念1,供应链概念供应链,SupplyChain,定义为相互间通过提供原材料,零部件,产品,服务的厂家,供货商,零售商等组成的网络,清洁用品的供应链,更具体的定义,供应链是围绕核心企业。

16、第章供应链管理绩效评价,供应链管理绩效评价供应链五角评估模型供应链管理绩效的中国企业供应链管理绩效水平评价参考模型,一,绩效评估思想,绩效,系统在输入,处理,输出过程中量化特性,效益,系统产出符合其客户需求与期望,效率,系统如何以最少资源來。

17、供应链管理,凿梆纳区灸动攘街烛东藩葬芜钥躇膀挟音秉户秃教稚暂浑试顽卷芯绸殴焉马士华,供应链管理,ch,10,供应链企业绩效评价马士华,供应链管理,ch,10,供应链企业绩效评价,第10章供应链企业绩效评价,第1节供应链绩效评价特点及原则第2。

18、第七章供应链绩效评价,乐事薯片公司是底特律市的第五大薯片加工厂,公司成立于1992年,在经历一次失败的全球战略以后,目前主要侧重于地区性经营,公司现在主要为三种零售企业客户,食品杂货店36家,杂货店39家,大商店1家,提供一些列的薯片产品。

19、供应链管理之绩效评价,第11章供应链管理绩效评价,1,供应链管理第3版马士华林勇编著,第11章供应链管理绩效评价,2,供应链管理第3版马士华林勇编著,五,供应链绩效评价案例分析,四,平衡计分法在绩效评价中的作用,一,供应链绩效评价的特点和原。

20、第十三章供应链绩效评价,学习重点供应链绩效评价体系与方法平衡记分卡与供应链绩效评价供应链运作参考模型绩效评价,对整个供应链的运行绩效做出评价,目的是通过绩效评价而获得对整个供应链的运行效果的了解,为供应链的存在,组建,运行和撤消的决策提供必。