关于A酒店人力资源管理中培训问题的调查

1、关于A酒店人力资源管理中培训问题的调查目录关于A酒店人力资源管理中培训问题的调查1一,背景1二,地点1三,时间1四,人物1五,案例经过1六,分析与评价建议2,一,A酒店的组织结构及培训现状调查2,一,A酒店员工培训存在的问题3,三,对A酒店。

2、课题酒店绩效考核,酒店绩效考核结果反馈与应用课时2课时,90min,教学目标知识目标,1,认识酒店绩效考核的概念,步骤和方法,2,了解酒店绩效考核结果反馈的概念,原则,内容和方式能力目标,能够有效进行酒店绩效考核素质目标,了解酒店绩效考核结。

3、课题酒店员工培训方案制订课时2课时,90min,教学目标知识目标,熟悉制订酒店员工培训方案的主要工作能力目标,1,能够灵活运用制订酒店员工培训方案的方法,2,能够编制培训费用预算素质目标,积极参加培训活动,强化创新意识和酒店业标准意识教学重。

4、酒店人力资源管理问题及完善对策研究一S洲际大酒店为例目录一,绪论1,一,研究背景及意义2,二,研究的方法2,三,国内外研究现状31,国内研究现状32,国外研究现状3二,深圳S洲际大酒店人力资源管理的现状分析5,一,深圳S洲际大酒店简介5,二。

5、课题酒店团队管理与员工激励课时2课时,90min,教学目标知识目标,1,了解酒店团队的概念,类型和建设高效酒店团队的方法,2,认识酒店团队冲突管理,3,了解酒店员工激励的概念,作用,原则和方式能力目标,1,能够灵活应用建设高效酒店团队的方法。

6、课题酒店劳动保护管理,酒店劳动争议处理课时2课时,90min,教学目标知识目标,1,了解酒店劳动保护的概念,内容和管理制度,2,了解酒店劳动争议的概念,特点和处理方式能力目标,能够灵活应用酒店劳动争议的处理方式素质目标,了解电子劳动合同订立。

7、课题认识酒店员工招聘课时2课时,90min,教学目标知识目标,1,认识酒店员工招聘的概念,影响和原则,2,了解酒店员工招聘的途径,3,熟悉酒店员工招聘的步骤能力目标,能够掌握酒店员工招聘的步骤素质目标,了解中华人民共和国劳动合同法关于员工试。

8、酒店人力资源管理教案课时分配表章序课程内容课时备注1酒店人力资源管理概述22酒店人力资源规划43酒店工作分析44酒店员工招聘45酒店员工培训86酒店绩效管理47酒店薪酬管理48酒店劳动关系管理49酒店团队管理与员工激励210酒店员工职业生涯。

9、课题认识酒店绩效管理,酒店绩效计划制订与绩效计划实施课时2课时,90min,教学目标知识目标,1,认识绩效和酒店绩效管理,2,了解酒店绩效计划制订的概念,内容和步骤,3,熟悉酒店绩效计划实施能力目标,能够有效进行酒店绩效计划制订和实施素质目。

10、课题酒店薪酬体系的设计步骤,酒店员工福利管理课时2课时,90min,教学目标知识目标,1,熟悉酒店薪酬体系的设计步骤,2,了解酒店员工福利的概念,类型和作用,3,熟悉酒店员工福利制度的设计步骤能力目标,1,能够正确分析酒店薪酬体系,2,能够。

11、课题编写酒店工作说明书课时2课时,90min,教学目标知识目标,掌握酒店工作说明书的编写方法能力目标,能够撰写酒店工作说明书素质目标,理解工作职责和任职资格的内涵,培养严格履行工作职责,遵守规章制度的意识教学重难点教学重点,酒店工作说明书的。

12、课题掌握酒店员工甄选技术课时2课时,90min,教学目标知识目标,掌握酒店员工甄选技术能力目标,能够灵活运用酒店员工甄选技术素质目标,学会借助各类甄选技术客观地甄选人才,认识公平,公正,公开招聘对酒店的重要意义,做合格的酒店人力资源从业人员。

13、课题认识酒店员工培训课时2课时,90min,教学目标知识目标,认识酒店员工培训的概念,特点,类型,作用和步骤能力目标,能够灵活运用酒店员工培训的步骤素质目标,学习关于推行终身职业技能培训制度的意见,了解住宿业互联网运营管理职业能力要求填补住。

14、课题酒店员工培训方案实施与培训效果评估课时2课时,90min,教学目标知识目标,了解培训方案实施与培训效果评估的步骤能力目标,能够实施培训方案,并对培训效果评估素质目标,强化创新意识和酒店业标准意识教学重难点教学重点,培训方案实施与培训效果。

15、课题认识酒店人力资源规划,掌握酒店人力资源供给预测课时2课时,90min,教学目标知识目标,1,了解酒店人力资源规划的概念,类型,作用,内容和步骤,2,掌握酒店人力资源供给预测的概念,步骤和方法,3,熟悉影响酒店人力资源供给的因素能力目标。

16、第2章酒店人力资源战略与计划,学习目标,理解,酒店人力资源战略的作用酒店人力资源计划的基本要素影响酒店人力资源配备的因素熟悉,酒店人力资源计划的构成酒店人力资源供给预测的方法酒店人力资源配备的主要方法掌握,酒店各个发展阶段人力资源战略的侧重。

17、课题酒店员工培训需求分析课时2课时,90min,教学目标知识目标,了解酒店员工培训需求分析的概念,内容和步骤能力目标,能够进行酒店员工培训需求分析素质目标,积极参加培训活动,践行持续学习,终身学习理念教学重难点教学重点,酒店员工培训需求分析。

18、酒店人力资源管理,一,人力资源,一,人力资源的含义内容,人的本身体质,人的智力人的特定范畴的才干人的意识观念状态和道德准则,二,人力资源分析1,人力资源的数量分析2,人力资源的质量分析,第一章酒店人力资源管理概述第一节人力资源与人力资源管理。

19、第六章用人與人力資源管理,現代管理學,姆毯杠谷悦风驾歪其色牡渺伐俗忧祖废蒂付槐侠赠暖摹磁螟喳粱亡朝蛰畔,培训课件,用人与人力资源管理,培训课件,用人与人力资源管理,人力資源管理,HRM,HumanResourceManagement針對吸引。

20、酒店人力资源管理课件,酒店人力资源管理,第1章酒店人力资源管理绪论第2章酒店工作分析与工作设计第3章酒店人力资源规划与配置第4章酒店员工的招聘第5章酒店员工培训和职业发展第6章酒店的薪酬管理第7章酒店员工激励第8章酒店员工绩效管理第9章酒店。