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国际酒店月份企划经理绩效考核指标量表

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国际酒店月份企划经理绩效考核指标量表Tag内容描述:

1、审计部经理绩效考核指标,表被才被人姓名职位审计部是理部门审计部,人姓名职位朝理11序号P1,指标cut债效目标值考伏得分I部门工作计划完成率20,考核期内精门,作计我完成率达100,2部门管理费用控制15,考核期内能门管理变用控制在ff1。

2、绩效考核量化管理全案目录第章绩效指标设计与绩效考核,绩效指标设计,绩效考核概述,绩效指标设计,绩效考核方法,目标管理,绩效考核法,关键业绩指标,绩效考核法,平衡计分卡,绩效考核法,度绩效考核法,绩效考核实用文案,绩效考核实施工作计划,绩效考。

3、客户经理愦效考核指标,表被考被人姓名职位客户是理11商业SJ,人姓名职位就业部姓理11伐业部序号PI指标cut债效目标值考伏得分1存豉客户便产20,考核期内存Iit客户货产达到一元以上2新增客户资产15,考核期内新增客户济产达到,元以上3客。

4、月份企划经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门KPI指标指标定义公式目标值得分1酒店营业收入15,酒店当月营业收入达到万元2酒店GOP15,酒店当月营业总收入一当月营业总支出3策划活动成功率15,达到预期的案例数策划的案。

5、客服部经理绩效考核指标,表被才被人姓名职位客IH部依理部门客服却,人姓名职位朝理11序号PI指标债效目标值考伏得分I客JK工作计划完成率20,考核期内客服工作计M充成率在,5以上2冬服也用B1,灯节省率15,号核期内客服费用ff1,电节省率。

6、弗布克人力资源管理全案系列绩效考核量化管理全案,第2版,目录第1章绩效指标设计与绩效考核1,1绩效指标设计1,1,1绩效考核概述1,1,2绩效指标设计1,2绩效考核方法121目标管理,MBO,绩效考核法1,2,1关键业绩指标,KPI,绩效考。

7、绩效薪MI部经理绩效考核指标,表被考被人姓名职位绩效新IW部经理n绩效黄潮都,人姓名职位朝理部门序号PI指标cut债效目标值考IMI分I部门工作计划完成率15,考核期内精门,作计我完成率达100,2部门管理费用控制15,考核期内能门管理变用。

8、企划部经理绩效考核指标量表模板被考核人姓名职位企划部经理部门考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1企划任务按时完成率20考核期内企划任务按时完成率达1002策划方案成功率15考核期内策划方案成功率达到以上3企划费用控。

9、公司绩效薪酬部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位绩效薪酬部经理部门绩效薪酬部考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1部门工作计划完成率15考核期内部门工作计划完成率达1002部门管理费用控制15考核期内部门管理费用控。

10、房地产公司绩效薪酬部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位绩效薪酬部经理部门绩效薪酬部考核人姓名职位总经理部门序JKPI指标权重绩效目标值考核得分1部门工作计划完成率15考核期内部门工作计划完成率达1002部门管理费用控制15考核期内部门管理。

11、收银部经理绩效考核指标,表被考被人姓名职位收银部住理部门收银部,人姓名职位朝理11序号PI指标cut债效目标值考伏得分I收银期恬率25,考核期内收银筌率控制在,之内2收极速懂15,考核用内收银人员的平均收极速度达到公诃要求3收锹任务达成率3。

12、月份客房部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门KPI指标指标定义公式目标值得分1客房营业收入15,当月客房营业收入达到万元2客房GOP15,当月客房营业收入一当月部门营业支出3卫生服务达标率15,当期检查中存在卫生死角。

13、市场部经理绩效考核指标,表被才被人姓名职位市场部经理部门巾场肥,人姓名职位朝理n序号PI指标cut债效目标值考伏得分IIti场拓战计划完成率20,考核期内市场拓展计我充成率在,5以上2黄划方案成功率15,考核期内策划方案成功率达到,以上3巾。

14、最全公司绩效考核KPl指标全辑第1章绩效指标设计与绩效考核1,1绩效指标设计1,2绩效考核方法1,3绩效考核实用文案第2章高层管理人员绩效考核2,1董事会关键绩效考核指标2,2监事会关键绩效考核指标2,3总经办关键绩效考核指标2,4总经理绩。

15、技术部经理绩效考核指标表被浴铁人姓名职位技术郃经理n技术部极人姓名职位总经理n序号CUK1奴目标值I即门工作计划完成率20,部门工,按计划100T完成2技术诊造费用控IW率15技术改地械用梗削率在,以下3部门块草刖质建设10,部门IW度优设。

16、月份培训部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门KPI指标指标定义公式目标值得分1酒店营业收入15,酒店当月营业收入达到万元2酒店GOP15,酒店当月营业总收入一当月营业总支出3入职培训完成率10,参加入职培训的员工数入。

17、康乐部经理绩效考核指标量表被才被人姓名职位康乐部是理部门康乐1,人姓名职位朝理11序号PI指标债效目标值考伏得分I出体娱乐业务营业额15,考核期内康体炭乐业务项目营业微达到Tj元以上2ffiGOPJft15,号陵期内康乐都以,值达到一万元以。

18、月份采购部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门KPI指标指标定义公式目标值得分1酒店营业收入15,酒店当月营业收入达到万元2酒店GOP15,酒店当月营业总收入一当月营业总支出3成本费用率15,成本费用额营业收入,100。

19、接待部经理绩效考核指标,表被才被人姓名职位接存部住理部门,人姓名职位朝理n序号PI指标cut债效目标值考伏得分I接待部门工作计划完成率20,考核期内精门,作计我完成率达100,2部门管理费用控制15,考核期内能门管理变用控制在ff1,口痣国。

20、月份前厅部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门KPI指标指标定义公式目标值得分1客房营业收入15,当月客房营业收入达到万元2客房GOP15,当月客房营业收入一当月部门营业支出3客房平均房价15,当月房费收入当月出租房间。

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