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6、1,实施SPC的目的,过程分布的最窄化,对过程作出可靠的评估,确定过程的统计控制界限,判断过程是否失控和过程是否有能力,为过程提供一个早期报警系统,及时监控过程的情况以防止废品的发生,减少对常规检验的依赖性,定时的观察以及系统的测量方法替代。
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10、测量系统分析与实践,今天我们主要讲什么,不讲什么,测量系统分析的工具,等,不是我们讲课的重点,相对于测量系统分析过程中的计算,测量系统特性和测量系统分析的基本原理以及结果的评估,将是我们讲课的重点,测量系统分析的步骤以及案例实践分析也将是我。
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13、流程理解,目录,体系概述,流程介绍,实施要求,产品研发方面面临,挑战,体系概述,的简称,中文译为,集成产品开发,关于产品开发的一种理念与方法,它强调以市场需求作为产品开发的驱动力,将产品开发作为一项投资来管理,包含了一套领先的,成熟的产品开。
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18、部门工作策略计划及衡量指标开发工具,内容提要,一,介绍二,用制定策略计划和衡量指标三,推行时间表,一,介绍,目的,目标,策略,衡量是一种计划与执行管理工具是一种制定策略计划的强大工具,以使业务集中在主要目与关键策略上,一种实践策略的手段,以。
19、质量管理体系教育,培训须知,学习中要认真听讲,有必要的进行记录踊跃发言达到互动的学习效果,上课时间请勿吸烟,交头接耳,有疑问请举手示意,将随身携带的通讯工具关闭,以免影响学习,本次培训实行培考结合,课程结束后对本次培训内容进行考试,成绩将登。