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ISO9001体系

品管人材梯队建设课程,质量管理体系,为配合公司2012年度品管人员人材梯队建设工作,提前培养一批合格的,优秀的品管人员或储备人员,人力资源中心培训部组织编写了本套教材,本部分为质量管理体系基础知识部分,结合我司产品及人员技能实际,质量管理体,标准,培训教程,总纲,一,的基础知识二,标准,一,八项质量

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1、品管人材梯队建设课程,质量管理体系,为配合公司2012年度品管人员人材梯队建设工作,提前培养一批合格的,优秀的品管人员或储备人员,人力资源中心培训部组织编写了本套教材,本部分为质量管理体系基础知识部分,结合我司产品及人员技能实际,质量管理体。

2、标准,培训教程,总纲,一,的基础知识二,标准,一,八项质量管理原则,二,质量管理体系十二项原理,三,术语三,标准理解四,如何编写质量体系文件五,质量体系的策划,实施和改进,一,的基础知识,一,族的发展和认证,定义,国际标准化组织,简称,成立。

3、标准培训教程,总纲,一,的基础知识二,标准,一,八项质量管理原则,二,质量管理体系十二项原理,三,术语三,标准理解四,如何编写质量体系文件五,质量体系的策划,实施和改进,一,的基础知识,一,族的发展和认证,定义,国际标准化组织,简称,成立于。

4、标准,一,质量管理体系的理论基础什么是族标准,族,与质量管理有关的一组标准,不使用,质量保证,旨在追求增强顾客满意,特征代号,国际标准化组织,一,质量管理体系的理论基础版族标准的四个核心标准及其用途,质量管理体系基础和术语,质量管理体系要求。

5、版质量管理体系内审员培训教程,声明,本讲义基于征求意见稿编写,代替请关注最终标准的变化,中国合格评定国家认可委员会,编号,文件对转换期的规定在和相关领域实施认证标准换版的认可转换过渡期自本文件实施之日起,至年月日结束,课程内容,族标准概述。

6、第二章ISO9000质量管理体系,教学目的,通过本章的学习,使学生对ISO9000标准的产生背景,内容构成,特点以及质量管理体系的建立和运行,评价和改进,质量认证制度的产生和发展以及产品质量认证和质量管理体系认证的方法及步骤有一个全面的了解。

7、欢迎各位参加质量管理体系内审员培训,恫埂锚筏氮往备剥窟漳稍世菲椒杰张邦佐灵菩缚辜懦倘气誊痴邵碰楔矽讼新版质量管理体系内审员培训新版质量管理体系内审员培训,教师,学员介绍,教师自我介绍,姓名单位注册资格主要工作经历所学专业电话Email,学员。

8、第四章ISO9000质量管理体系第一节ISO9000系列标准概述一,ISO9000系列标准产生和发展,ISO9000系列标准是国际标准化组织,ISO,所制定的关于质量管理和质量保证的一系列国际标准,ISO组织的质量管理和质量保证技术委员会I。

9、推行质量管理体系标准培训,内容架构,质量管理体系,基础知识,术语和概念,标准框架,标准精髓,结合企业,标准讲解,标准应用,培训目标,了解认证的基础知识,认证的概念,价值,历史,趋势,认证流程,在企业管理中的角色和地位,理解标准的重要术语,掌。

10、质量管理体系教育,培训须知,学习中要认真听讲,有必要的进行记录踊跃发言达到互动的学习效果,上课时间请勿吸烟,交头接耳,有疑问请举手示意,将随身携带的通讯工具关闭,以免影响学习,本次培训实行培考结合,课程结束后对本次培训内容进行考试,成绩将登。

11、IS09001体系QD8,5,9,2016安全库存管理规定1,目的建立安全库存,优化库存周转期,减少库存量至最低,2,适用范围适用于企业的原材料和成品仓库,3,职责3,1销售部负责根据产品销售情况制定安全库存标准,3,2采购部根据成品库存量。

12、体系,产品安全控制规范,产品安全控制规范,目的,为了确保产品安全相关的产品和制造过程进行有效控制,适用范围,适用于企业产品安全相关的过程控制,职责,技术部门负责本规范的归口管理,负责与产品安全相关的产品和制造过程要求的总识别,控制,各部门负。

13、IS09001体系相关知识考核试题一,单选题1,lSO9001,2015标准中持续改进活动包括,单选题,A,改进产品和服务以满足要求B,纠正,预防或减少不利影响C,改进质量管理体系的绩效和有效性D,以上全部2,关于质量管理体系评价的说法正确。

14、项目任务书,派驻期正常阶段完善IS09001体系和认证,序号工作内容要求质量记录完成情况相关连接完善IS09001体系文件和IS09001认证参照金地物业ISO9001体系文件计划和总结报告顾问工作计划顾问工作报告顾问工作总结顾问工作考评1。

15、质量管理体系,一,标准的产生和发展二,质量管理体系的概念和作用三,质量管理体系的方法四,质量管理体系的要素结构五,质量管理体系的文件结构六,质量管理体系的推行步骤,课程内容,质量保证标准的产生二站军火产业的蓬勃发展,对持续稳定的产品质量提出。

16、质量管理体系,质量管理体系培训资料,质量管理体系,一,族概论二,的实施步骤三,八项质量管理原则四,标准五,质量体系的内部审核,目录,质量管理体系,组织,即公司,集团,研究机构等企事业单位的通称,组织,由人员和设施所组成,通过规定,组织结构。

17、受审核部门,仓储部陪伴人员,审核日期,第页共页审核准则,ISO9001体系文件,适用的法律法规审核员,条款检查内容检查方法检查发觉结果评价管理体系ISO9001项目提问文件查阅现场检传管理体系文件是否覆盖J,标准的适用要素,或过程,并符合其。

18、样品开发管理流程全套ISO9001体系制订单位制订日期样品开发管理流程文件编号文件版次工程部A1,目的1,l确认开发产品与客户期望一致,1,2优化生产工艺,完善生产装备以达到保质保量的生产需要,2,适用范围2,1所有客户首次新产品打样和小批。

19、售后服务管理制度全套ISO9001体系售后服务管理制度文件履历版本换版修订记录编制修订人批准人生效日期目录1目的2职责3售后服务所覆盖的产品,范围4工作程序5相关文件1目的明确各部门在产品交付及售后服务工作中的职责,规范产品售后服务工作的程。

20、供应商开发指导书全套ISO9001体系一,目的确保供应商开发依程序执行,进而保证新供应商符合公司要求,二,范围适合本工厂新供应商开发涉及的活动,三,权责3,1采购资源开发部负责组织供应商调直及其资料的送审,3,2品质部,工程部,物流部,采购。

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