集成化的供应链管理

1、供应链管理,第一讲理解供应链,供应链管理的产生背景,1供应链管理概述,供应链管理的产生背景供应链的基本概念供应链管理的基本概念供应链管理与业务外包供应链管理与扩展企业集成化供应链管理,1,1供应链管理的产生背景,1,1,1竞争环境对企业的挑。

2、集成化供应链,集成化供应链,2,华为集成化供应链管理,华为简介华为ISCM简介华为ISCM实施实施效益,集成化供应链概述,1,集成化供应链的基本概念,1,1集成化供应链的定义集成化供应链管理是围绕核心企业,通过对物流,信息流,资金流和知识流。

3、参考书,马士华等著,供应链管理,机械工业出版社,2000,美,唐纳德,J,鲍尔索克斯等著,林国龙等翻译,物流管理,机械工业出版社,1999,美,大卫,辛奇,利维等著,季建华等翻译,供应链设计与管理概念,战略与案例研究,上海远东出版社,200。

4、任务一供应链认知,案例导入,苹果供应链解密,如何把不可能变可能,最新一期美国商业周刊印刷版刊文称,由于苹果向生产制造的各个领域投入了巨大的资金和精力,使得该公司在运营领域拥有无可比拟的巨大优势,商业周刊文章标题,把不可能变成可能5年前,苹果。

5、参考书,马士华等著,供应链管理,机械工业出版社,2000,美,唐纳德,J,鲍尔索克斯等著,林国龙等翻译,物流管理,机械工业出版社,1999,美,大卫,辛奇,利维等著,季建华等翻译,供应链设计与管理概念,战略与案例研究,上海远东出版社,200。

6、供应链管理,SCM,内容提要,第1讲供应链管理引论第2讲供应链系统设计第3讲供应链管理下的生产计划第4讲供应链管理下的库存管理,第1讲供应链管理引论,第一节供应链管理的产生第二节供应链基本概念第三节供应链管理概述第四节实施供应链管理的意义。

7、供应链管理,SCM,内容提要,第1讲供应链管理引论第2讲供应链系统设计第3讲供应链管理下的生产计划第4讲供应链管理下的库存管理,第1讲供应链管理引论,第一节供应链管理的产生第二节供应链基本概念第三节供应链管理概述第四节实施供应链管理的意义。

8、第2章供应链管理基础理论,第一节传统企业运作模式及其管理思想存在的问题第二节供应链管理要素及结构体系框架第三节供应链结构分类第四节集成化的供应链管理第五节供应链管理的运营机制,1,第一节传统企业运作模式及其管理思想存在的问题,企业生产与经营。

9、第2章供应链管理基础理论,2,1供应链运营的驱动要素2,2供应链的概念,结构模型及特征2,3供应链管理的概念及主要内容2,4集成化的供应链管理2,5供应链管理的运营机制,2,1供应链运营的驱动要素,库存,运输,设施,信息,1,库存概念,库存。

10、第5章供应链的需求和供应管理,第1节供应链的需求管理,一,需求管理的概念,一,需求管理的目的供需平衡独立需求派分需求非独立需求,二,需求特性和需求管理,三,需求管理的重要性,四,需求管理的环节,二,需求预测简答题,如何做好需求预测工作,如何。

11、参考书,马士华等著,供应链管理,机械工业出版社,2000,美,唐纳德,J,鲍尔索克斯等著,林国龙等翻译,物流管理,机械工业出版社,1999,美,大卫,辛奇,利维等著,季建华等翻译,供应链设计与管理概念,战略与案例研究,上海远东出版社,200。

12、供应链管理,SCM,内容提要,第1讲供应链管理引论第2讲供应链系统设计第3讲供应链管理下的生产计划第4讲供应链管理下的库存管理,第1讲供应链管理引论,第一节供应链管理的产生第二节供应链基本概念第三节供应链管理概述第四节实施供应链管理的意义。

13、少缝宴椅家轴严蚂每限缘疥蛇谩舜嫉车赶段绒腰躁娱荷般捌光等浩栋候溪金融风险管理PPT课件,风险管理基础金融风险管理PPT课件,风险管理基础,第一章风险管理基础,歌芹畸伞汰续颊芋捆坐扶啄搽归继傈讽骗份郸病拴拥淬幕纬屿约尾盼舔朔金融风险管理PPT。

14、集成化供应链体系,供应链与供应链管理,供应链,供应链是一个相互关联的设施和分布网络,将原材料的采购,加工成中间或最终产品,并将这些产品交付给最终客户,不同行业,业态,的供应链复杂程度也不同,供应链与供应链管理,如何理解供应链管理,分散管理与。

15、药品安全性监测与风险管理,善坐持严轧眠玩箕了求基肘抚涎衣释钝公姬钮划楷洪此吉俞钓算粱微慰芍,课件,药品安全性监测与风险管理PPT,课件,药品安全性监测与风险管理PPT,内容提要,引言安全性监测与风险管理概述国外风险管理发展现状我国发展现状挑。

16、第六章,集成化的供应链管理,集成化供应链管理理论模型,集成化供应链管理的实现,6,1,集成化供应链管理理论模型,集成化供应链管理的核心是由以下三个回路构成的,第一个控制回路,作业回路,顾客化需求,集成,化计划,业务流程重组,面向对象控制,第。

17、第九章供应链采购管理,第一节供应链管理模式第二节供应链采购管理第三节供应链采购管理的实施,第一节供应链管理模式,一,供应链的概念供应链是从市场需求出发,由产品生产和流通过程中涉及的原材料供应商,制造商,分销商或零售商以及最终消费者组成的供需。

18、材料管理,第一节建筑物资管理概述,一,物资管理概述物资包括生产资料和生活资料,物资管理是对物资流通过程的计划,组织,指挥,协调和控制,以保证生产建设的顺利进行,物资管理体制包括三方面内容,1,物资分配体制2,物资供销体制3,物资管理机构,二。

19、第二章供应链系统的类型与特征,供应链的类型供应链成长理论与供应链管理的运行机制集成化的供应链管理,第一节供应链的类型,1,面向用户需求供应链的形成,存在,重构,都是基于一定的市场需求而发生,并且在供应链的运作过程中,用户的需求变动是供应链中。

20、采购与供应链管理一,实践者的角度目录第1章供应链管理供应链管理与,盲人摸象,案例11,福陆公司,从小采购到大采购,案例1,2,从硅谷向亚洲补货要几天从美国三大协会的演变看供应链管理的发展供应链管理与三流集成,案例13,罗尔斯,罗伊斯的,40。