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酒店人力资源管理教案第8课认识酒店员工培训

酒店人力资源管理课件,酒店人力资源管理,第1章酒店人力资源管理绪论第2章酒店工作分析与工作设计第3章酒店人力资源规划与配置第4章酒店员工的招聘第5章酒店员工培训和职业发展第6章酒店的薪酬管理第7章酒店员工激励第8章酒店员工绩效管理第9章酒店,课题编写酒店工作说明书课时2课时,90min,教学目标知识

酒店人力资源管理教案第8课认识酒店员工培训Tag内容描述:

1、酒店人力资源管理课件,酒店人力资源管理,第1章酒店人力资源管理绪论第2章酒店工作分析与工作设计第3章酒店人力资源规划与配置第4章酒店员工的招聘第5章酒店员工培训和职业发展第6章酒店的薪酬管理第7章酒店员工激励第8章酒店员工绩效管理第9章酒店。

2、课题编写酒店工作说明书课时2课时,90min,教学目标知识目标,掌握酒店工作说明书的编写方法能力目标,能够撰写酒店工作说明书素质目标,理解工作职责和任职资格的内涵,培养严格履行工作职责,遵守规章制度的意识教学重难点教学重点,酒店工作说明书的。

3、课题酒店劳动保护管理,酒店劳动争议处理课时2课时,90min,教学目标知识目标,1,了解酒店劳动保护的概念,内容和管理制度,2,了解酒店劳动争议的概念,特点和处理方式能力目标,能够灵活应用酒店劳动争议的处理方式素质目标,了解电子劳动合同订立。

4、课题掌握酒店员工甄选技术课时2课时,90min,教学目标知识目标,掌握酒店员工甄选技术能力目标,能够灵活运用酒店员工甄选技术素质目标,学会借助各类甄选技术客观地甄选人才,认识公平,公正,公开招聘对酒店的重要意义,做合格的酒店人力资源从业人员。

5、课题认识酒店薪酬管理,酒店薪酬体系的类型课时2课时,90min,教学目标知识目标,1,了解薪酬和酒店薪酬管理,2,了解酒店薪酬体系的类型能力目标,能够正确分析酒店薪酬体系的类型素质目标,了解最彳氐工资规定,感受国家在保障劳动者薪酬权益方面所。

6、课题酒店员工培训方案制订课时2课时,90min,教学目标知识目标,熟悉制订酒店员工培训方案的主要工作能力目标,1,能够灵活运用制订酒店员工培训方案的方法,2,能够编制培训费用预算素质目标,积极参加培训活动,强化创新意识和酒店业标准意识教学重。

7、课题认识酒店员工招聘课时2课时,90min,教学目标知识目标,1,认识酒店员工招聘的概念,影响和原则,2,了解酒店员工招聘的途径,3,熟悉酒店员工招聘的步骤能力目标,能够掌握酒店员工招聘的步骤素质目标,了解中华人民共和国劳动合同法关于员工试。

8、课题掌握酒店人力资源需求预测课时2课时,90min,教学目标知识目标,1,掌握酒店人力资源需求预测的概念,步骤和方法,2,熟悉影响酒店人力资源需求的因素,3,掌握实现酒店人力资源供需平衡的措施能力目标,1,能够灵活运用酒店人力资源需求预测的。

9、课题酒店劳动合同管理课时2课时,90min,教学目标知识目标,1,了解酒店劳动合同的概念,条款,类型,2,熟悉酒店劳动合同的订立,履行,变更,解除和终止,3,了解酒店劳动合同管理的要点能力目标,能够正确订立,履行,变更,解除和终止酒店劳动合。

10、课题酒店员工职业生涯规划与管理课时2课时,90min,教学目标知识目标,1,了解酒店员工职业生涯的概念,2,熟悉酒店员工职业生涯规划的概念,相关理论,原则和步骤,3,了解酒店员工职业生涯管理的概念,主体,意义和内容能力目标,熟练应用酒店员工。

11、课题认识酒店绩效管理,酒店绩效计划制订与绩效计划实施课时2课时,90min,教学目标知识目标,1,认识绩效和酒店绩效管理,2,了解酒店绩效计划制订的概念,内容和步骤,3,熟悉酒店绩效计划实施能力目标,能够有效进行酒店绩效计划制订和实施素质目。

12、课题酒店员工培训方案实施与培训效果评估课时2课时,90min,教学目标知识目标,了解培训方案实施与培训效果评估的步骤能力目标,能够实施培训方案,并对培训效果评估素质目标,强化创新意识和酒店业标准意识教学重难点教学重点,培训方案实施与培训效果。

13、课题认识酒店人力资源规划,掌握酒店人力资源供给预测课时2课时,90min,教学目标知识目标,1,了解酒店人力资源规划的概念,类型,作用,内容和步骤,2,掌握酒店人力资源供给预测的概念,步骤和方法,3,熟悉影响酒店人力资源供给的因素能力目标。

14、酒店人力资源管理教案课时分配表章序课程内容课时备注1酒店人力资源管理概述22酒店人力资源规划43酒店工作分析44酒店员工招聘45酒店员工培训86酒店绩效管理47酒店薪酬管理48酒店劳动关系管理49酒店团队管理与员工激励210酒店员工职业生涯。

15、课题酒店绩效考核,酒店绩效考核结果反馈与应用课时2课时,90min,教学目标知识目标,1,认识酒店绩效考核的概念,步骤和方法,2,了解酒店绩效考核结果反馈的概念,原则,内容和方式能力目标,能够有效进行酒店绩效考核素质目标,了解酒店绩效考核结。

16、课题酒店薪酬体系的设计步骤,酒店员工福利管理课时2课时,90min,教学目标知识目标,1,熟悉酒店薪酬体系的设计步骤,2,了解酒店员工福利的概念,类型和作用,3,熟悉酒店员工福利制度的设计步骤能力目标,1,能够正确分析酒店薪酬体系,2,能够。

17、课题酒店团队管理与员工激励课时2课时,90min,教学目标知识目标,1,了解酒店团队的概念,类型和建设高效酒店团队的方法,2,认识酒店团队冲突管理,3,了解酒店员工激励的概念,作用,原则和方式能力目标,1,能够灵活应用建设高效酒店团队的方法。

18、课题酒店员工培训需求分析课时2课时,90min,教学目标知识目标,了解酒店员工培训需求分析的概念,内容和步骤能力目标,能够进行酒店员工培训需求分析素质目标,积极参加培训活动,践行持续学习,终身学习理念教学重难点教学重点,酒店员工培训需求分析。

19、课题认识酒店工作分析课时2课时,90min,教学目标知识目标,1,了解酒店工作分析的概念和作用,2,掌握酒店工作分析的步骤和方法能力目标,能够灵活运用酒店工作分析的方法素质目标,借助工作分析层层分解酒店工作职责,发扬钻研精神,学会循序渐进。

20、课题认识酒店员工培训课时2课时,90min,教学目标知识目标,认识酒店员工培训的概念,特点,类型,作用和步骤能力目标,能够灵活运用酒店员工培训的步骤素质目标,学习关于推行终身职业技能培训制度的意见,了解住宿业互联网运营管理职业能力要求填补住。

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