商业地产开发操作销售控制

1、1,商装方案1,1,商装的主题定位任何一个商场进行商装都要有明确的定位,这个定位一定既能体现企业的文化,又能满足商户和消费者的要求,符合商场本身的定位,要本着货源充足,货品丰满,陈列美观,达到品牌组合,品类搭接科学合理,价格低廉,质量保证的。

2、1,商业地产培训资料,2,商业地产的基本概念,一,商业地产最抽象的定义就是为商品流通商务及休闲活动提供建筑载体,3,定义,适用于中国大陆,商业地产,就是采取优选的商业投资组合模式,整合各业态商业资源,为商品交易,商务及休闲活动提供合适的建筑。

3、商业地产开发操作销售预热准备期一,强势进驻闪亮登场,在当地政府一系列的招商引资活动背景下,通过多次沟通与协调,著名的民营企业一一集团强势进驻通过政府利用当地主流媒体把利好消息全程报导,全篇介绍集团发展里程,现状,实力及发展空间,展望集团进驻。

4、商业地产开发操作开业前期培训计划及制度一,培训目的,结合军训和理论培训,使全体员工增强体质,了解企业及行业的发展,掌握公司的经营管理理念,运作模式及企业文化,加强团队意识,提高凝聚力和自身学习的能力,树立良好的服务观念,贯彻服务标准,规范服。

5、商业地产开发操作销售预热蓄水期冲刺1,价格因素永远是任何销售中的最关键的因素,将本案直接包装成高档项目,让客户产生心理上的价位顺差,觉得物超所值,2,准备交款通知单,认购须知,认购签约流程,按揭须知,3,法律部准备预订书,4,准备交楼标准。

6、商业地产开发操作开业整体方案一,活动综述,开业整体方案由开业庆典,开业促销,开业活动,费用预算,四个部分组成,通过大气新颖的庆典仪式,针对不同年龄段的消费人群进行分级促销,设计群众参与性强的文化活动项目,穿插于开业期,整体活动力求简约,实用。

7、商业地产开发操作销售预热商业体验营一,活动目的突出集团强大的品牌优势,让消费者亲身感受长春的实力,整体商业环境,广播台,报纸的全程跟踪报道将,先行赔付,四大承诺,购物零风险,负全责,的服务承诺,诚信的案例跟,市消费者进行软性渗透,宣扬商业运。

8、商业地产开发操作招商方案的制定1,国内行业发展趋势分析,了解行业的发展趋势,是朝阳产业还是夕阳产业,2,项目当地行业发展趋势分析,行业本身在当地的发展前景,3,各品类布局规划,各品类占比,面积占比,品牌占比,4,品牌意向落位,必须要有一定的。

9、商业地产开发操作市场调研一,调研总纲1,调研目的通过对行业的发展现状,城市商业总况,消费承载与来源,市场资源依托,可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析,为项目的实施与招商销售提供有利依据,2调研方法2。

10、商业地产开发操作销售预热蓄水期招商,招商队伍的建立1,l招商人员的招募1,LI通过人员招聘宣导集团,项目,1,L2招商人员是营销方案的具体执行者,招商人员的素质,将直接影响营销方案的实施效果,1,1,3最为理想的招商人员应该是具有地产开发的。

11、商业地产开发操作销售预热费用预算案例2,畅想,系列活动,以下主题活动均以新生活购物乐园为例,涉及到具体项目视不同情况进行调整,畅想,系列活动之一,中心广场,阳光通道,征名活动一,活动目的,1,为业前蓄势营造气氛,使,购物乐园重新回到公众视线。

12、商业地产开发操作选址一,选址的意义,随着集团商业地产业务不断扩张,相对统一的开发模式就显得极为重要,从全国的情况看土地储备应该是一个先行指数,企业不是有一块土地就够了,在保持企业连续发展的过程中,土地储备会起到重要的作用,对于一个大的开发企。

13、商业地产开发操作销售预热I准备期一,强势进驻闪亮登场,在当地政府一系列的招商引资活动背景下,通过多次沟通与协调,著名的民营企业一一集团强势进驻,通过政府利用当地主流媒体把利好消息全程报导,全篇介绍集团发展里程,现状,实力及发展空间,展望集团。

14、商业地产开发操作开业前期培训教材1,管理员工入职培训教材各位员工大家好,欢迎各位加入集团的,购物乐园有限公司,您们的到来为,购物乐园增加了新的力量,相信在公司的筹建以及日常营运工作中大家会在各自的岗位,做好本职工作,为公司的长期发展做出贡献。

15、商业地产开发操作建设规划建设规划设计是在项目定位,物业功能组合,可行性分析等基础工作完成后进行的,这个环节要求在设计建设配套方案时,必须充分考虑项目的商业属性,定位以及项目的业态组合和功能,不能单纯的从控制成本或建筑艺术性方面考虑,在进行建。

16、商业地产开发操作试营业营销策划一,试营业的起源和重要性试营业最早源于店面经营者向消费者告知该营业场所刚开张,管理可能不周密,服务可能有欠缺,正在完善,同时也是基于对市场没有太大把握,先试探一下市场反馈情况,但是随着现代营销的传播,试营业也正。

17、商业地产开发操作销售控制一,销控的目的1,为实现良好的经济效益和社会效益提供保障商业地产项目不仅仅是要将商铺销售出去,实现投资回报,更重要的是保证商业地产项目开业后可持续的经营管理,为使商业地产项目在后期的经营中取得良好的经济效益和社会效益。

18、商业地产开发操作项目规划方案随着国民经济的发展壮大,居民生活水平的不断提高,休闲,餐饮,购物,娱乐,商务,文化等功能业态相结合的,一站式主题购物中心,正逐渐被人们所青睐,顺应这种新的消费潮流,近年来,单体商业地产项目从几万平方米发展到几十万。

19、商业地产开发操作销售预热蓄水期宣传炒作1,策划是魂,招商是体,策划是商业地产运作思路的加工厂和宣传基地,招商是商业地产销售窗口和信息反馈中心,1,l楼书制作招商说明书一定制作精美而具特色且便于携带与观看,内容主题突出,除进驻背景,集团简介外。

20、商业地产开发操作销售预热蓄水期价格制定1,基本价格制定应考虑多种因素,如开发成本,利润空间,竞争对手价格,消费者的承受力,销售价格与租赁价格的关系,租金收入,最多不能超过10年收回成本,与按揭供款对比等因素,例,在,项目中,在经过前期与商户。