施工进度

1、1编制依据12工程概况13工程地质及水文地质概况13. 1工程地质13. 2水文地质34施工勘察及岩溶处理方案44. 1施工勘察方案44. 2岩溶处理方案64. 3岩溶处理钻孔74. 4注浆施工技术要求94.5 施工监测144.6 止水止浆。

2、工程道路交叉施工安全专项方案为了维护道路施工现场交通秩序，预防和减少事故发生，保护人身安全，提高工程施工进度与效益，根据公路工程项目施工特点，制定以下专项方案。一相关工程的交通安全目标：杜绝交通安全责任事故，杜绝重伤以及人身伤害事故。二制度。

3、 预应力钢筋混凝土连续梁悬臂浇筑冬季施工方案一 工程概况快速轨道三号线延伸线工程二标段，位于市铁路北站场以与跨越香东桥，起始里程K0586，终止里程K1359，全长773m。其中预应力钢筋混凝土悬臂浇筑连续梁长511米。悬臂浇筑段位于303。

4、基站土建施工项目组织机构我公司一旦中标，将委派具备多年类似工程施工管理经验的项目经理担任工程总指挥，成立工程建设现场项目部，总揽部署管理工程建设。统一组织管理工程的施工材料人工及资金等，使该项工程能按规范科学实施，项目部由施工员技术员质检员。

5、基站土建施工总体计划我公司完全响应招标文件中的各项要求及规定，并成立项目经理部，制定详细的施工方案及工作流程，层层落实任务，抓住施工重点难点，从计划组织到检查验收制定一套成熟的管理经验，确保项目目标的实现。一工程进度本项目制定的工期目标为单。

6、大型商住楼人工挖孔桩施工方案一基本设计情况本工程设计采用人工挖孔桩，人工挖孔桩基础共有195根，有效桩长按图纸标注68米。桩成孔实际深度视土质情况定。桩径1200mm1500mm1800mm,共3种桩径，所有桩护壁混凝土不低于C20,桩芯混。

7、蓝湾公馆施工准备一现场准备1测量控制网的建立工作程序：现场测量控制点移交一填写移交记录一建立测量控制网一布设工程测量控制点一控制点的保护一测量控制网细化一放线一基础主体结构施工。项目部安排测量工长协同甲方有关单位对测量控制点进行确认并作好移。

8、大型商住楼工程施工组织与部署根据本工程招标文件的各项要求场地情况及建筑物的建筑面积和位置情况,结合本公司以往施工经验及施工能力，制定切实可行的施工部署。第一节部署原则针对本工程的实际特点，特确定如下部署原则：1 .根据本工程既定的质量和工期。

9、1概述 1. 1施工条件1. 1. 11. 1.2工程布置1. 1. 3地质条件1. 1.4现场具备的条件1. 1.5项目制约条件31.2工作内容及要工程量 2施工进度安排2. 1施工总体安排2. 2石方开挖进度安排2. 3施工强度 3施工。

10、XX大厦建设工程质量保证措施我们一定会付出最大的努力去实现对业主的承诺。我单位已经建立了目标管理动态控制阶段考核过程精品的工程质量管理与创优机制。实践证明，这种机制是行之有效是创优的法宝，我们有能力也有信心向贵方交付一个精品工程。具体创优保。

11、房建施工方案及技术措施编制说明及依据第一节编制说明本施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件。编制时对项目管理机构设置劳动力组织施工进度计划控制机械设备及周转材料配备主要分部分项工程施工方法工程质量控制措施安全生产保证措施文明施工及环境保护措。

12、基站土建施工准备本项目制定的工期目标为按发包方要求分批完成，以发包方与承包方签订施工订单内要求施工周期为准。质量目标为合格,符合国家通信工程施工或行业质量验收标准及吉林移动验收管理办法要求的合格标准。总体围绕招标文件规定及业主要求做好施工准。

13、施工方案第一章主要分部分项工程的施工方案第一节定位放线定位放线及高程控制在工程测量过程中严格按操作程序进行测量复核，准备放出各分项工程的定位点。施工前，即沿建筑外轴线布设控制桩，并坐上标注，以便控制轴线和标高。整个标高控制采用50米钢卷尺和。

14、商铺商住楼工程劳动力安排计划及保证措施1劳动力选择原则劳动力的投入主要是指现场施工作业人员的投入数量情况，以及对劳动力的合理调配，并对其实施有效的监督和管理，作好有关劳动力的计划决策组织指挥监督协调等项的工作，达到最有效最合理组织劳动力，以。

15、第一部分项目部机构组成一项目管理机构配备情况表姓名本项目拟任职务岗位证件名称编劳动合同起止时间社保编号缴费日期有无在建工程二项目负责人简历表姓名性别男年龄43岁职务项目经理职称工程师学历本科参加工作时间1992年从事项目经理年限15年在建和。

16、道路绿化工程施工进度计划及保障措施一施工进度计划及施工部署1工期：2009年1月22日开工，2009年5月20日竣工。2施工原则：按照先地下后地上的原则，将工程划分为：土方工程苗木栽植地被建植收尾竣工后期养护管理五个阶段。实事求是，量力而行。

17、综合办公楼施工施工进度计划及保证措施1施工总体进度计划安排a.1工程阶段目标控制计划a.1.1根据招投标文件要求所确定工程总目标阶段目标如下：a.1.1.1总工期目标：2010年07月10FI开工，2011年05月20日竣工。第一阶段：会所。

18、商铺商住楼工程施工进度计划及保证措施1工程工期目标及关键工期控制节点根据我公司实力和长期以来的施工管理经验，施工主要工期节点1栋2栋3栋4栋按2011年8月1日开工计划编制，见下表所示：1栋3栋4栋单位工程节点计划序号节点名称节点完成时间备。

19、基站土建施工进度保证措施1按照业主要求制定工期目标，并根据本工程实际情况，制定进度监管点，确保工期。2组织措施：本工程建设工程项目列为公司重点工程，从人力物力设备投入上优先满足施工需要。组建一个优秀的项目经理部，精选生产骨干技术尖子有丰富管。

20、大型商住楼工程施工进度计划及保证措施第一节施工总进度计划的编制原则和依据本工程施工进度计划按照以下文件及施工程序总体设想，在确保施工质量和安全的前提下，尽量为业主着想，加快施工速度，以利提前竣工的原则进行编制。1 .甲方提供的设计图纸和建设。