心理学胜任素质词典专业化PRO行为描述

1、心理学胜任素质词典人际交往PEC行为描述定义对人际交往保持高度的兴趣，能够通过主动热情的态度以及诚恳正直的人格面貌赢得他人的尊重和信赖，从而赢得良好的人际交往氛围。 人际敏感性对自己及他人的性格情绪需要等有敏锐的直觉和认知。 热情主动在人际。

2、AIAOA1A2心理学胜任素质词典计划制定P1.N行为描述定义能够迅速理解上级意图，形成目标，整合资源，制定具体的可操作的行动方案，并监督计划实施的能力。 意图领会能够从公司战略各项工作规划以及上级布置的任务中，提炼出指导性要求，并据此为自。

3、等级较开阔；努力使用各方面途径获得新鲜信息。快融入自己的工作，把自己的经验与大家分享。鲜信息，知识面非常广，知识结构多样化。心理学胜任素质词典经验开放性OPN行为描述定义拥有开放的心态，勇于尝试，并乐于与人分享。 信息获取保持对新信息的掌握。

4、心理学胜任素质词典自律DSP定义指行为主体的自我约束自我管理，是以事业心使命感社会责任感人生理想和价值观作为基础。 责任意识把领导当作责任，而不是地位和特权；对自己的工作负全责。 自我管理在可能的范围内，身先士卒，做企业形象的代言人和员工的。

5、心理学胜任素质词典执行EXE行为描述定义为确保战略计划的达成，通过采用创新性的严格规范的管理行为，高效率地实施计划取得成果的能力。 组织理解力对组织战略组织结构等有深刻的认识，能够很快把握事情的关键所在。 可操作性重视可操作性，具备将笼统的。

6、等级AIAOA1A2心理学胜任素质词典敬业DVT行为描述定义热爱自己的职业，有良好的职业道德和强烈的职业使命感，工作兢兢业业任劳任怨，为了自己的职业而乐于奉献。 组织接纳理解和认同企业文化与价值理念，为自己身为企业一员而感到骄傲。 职业使命。

7、等级AIAOA1A2心理学胜任素质词典行动力ACT定义行为的主动性高，具备一定的冒险精神，倾向于在不断尝试在做的过程中学习和提升；对工作的未知因素没有畏难情绪，不怕困难和挫折，相信自己。 主动性主动领受工作任务，积极和上级同事及下级商讨工作。

8、等级AIA2A1心理学胜任素质词典团队合作TMW行为描述定义团结同事，并密切配合同事完成工作任务。 建立信任能够以务实勤恳的工作作风诚信守言的良好品行聪敏的专业形象等，赢得他人的信任和尊重；同时能够以开放的心态对待合作者，懂得欣赏他人信任他。

9、等级AIAOA1A2心理学胜任素质词典市场分析MAA行为描述定义密切关注市场，通过对市场变化中反映出来的现象数据信息等，进行分析处理，用以了解市场变动的趋势指导自己的工作。 市场意识深刻认识到市场对于企业生存发展的重要性，密切关注市场环境客。

10、心理学胜任素质词典全局观念OVV定义从组织整体和长期的角度，进行考虑决策开展工作，保证企业健康发展。 认清局势深刻理解组织的战略目标，组织中局部与整体长期利益与短期利益的关系，以及其他各关键因素在实现组织战略中的作用。 尊直规则有较强的法律。

11、等级AIAOA1A2心理学胜任素质词典进取心IMP行为描述定义渴望有所建树，争取更大更好的发展；为自己设定较高的工作目标，勇于迎接挑战，要求自己工作成绩出色。 好胜心有强烈的好胜心，不甘落后，勇于向未知领域挑战，以成功的事实去证明自己的能力。

12、等级AIAOA1A2心理学胜任素质词典同理心EMP行为描述定义站在当事人的角度和位置上，客观地理解当事人的内心感受，且把这种理解传达给当事人的一种沟通交流方式。 将心比心能够将当事人换成自己，设身处地去感受和体谅他人，并以此作为处理工作中人。

13、AIAOA1A2心理学胜任素质词典制度构建PRP行为描述定义根据组织的战略规划和业务构成，搭建和优化符合企业实际的系统化的管理与运作制度体系。 制度意识对企业管理制度的功能作用机制与结构有全面的认识和深刻的理解，有通过建立规范的制度来提高组。

14、等级AIAOA1A2心理学胜任素质词典专业化PRO行为描述定义对本专业领域的发展动态非常敏感，有较强的领悟力和驾驭力，能做本专业的专家O 技能娴熟对专业领域内涉及的知识原理方法和流程等有良好的领悟力与驾驭能力。 专业敏感性对相关专业领域的趋。

15、等级AIAOA1A2心理学胜任素质词典以人为本HMB行为描述定义尊重人性，追求员工客户自我与组织的共同发展。 共赢理念尊重人性，视员工和客户为平等主体，以为员工与客户创造提升价值为己任，倡导共赢。 个性化对由阶层教育职业和价值观等造成的个体。

16、心理学胜任素质词典关注细节DTO行为描述定义关注事实和细节，而不是抽象的概念；既考虑到全局，又深入了解关键细节，以细节的完美作为重要的努力方向。 精益求精学习并督促下属掌握各种可以提升和改进细节的方法，努力做到更好。 严谨求实匚作作风严谨务。

17、心理学胜任素质词典沟通协调CMC行为描述定义妥善处理与上级平级以及下级之间的关系，促成相互理解，获得支持与配合的能力。 积极沟通重视且乐于沟通，愿意与人建立联系；在遇到沟通障碍时，能够以积极心态和不懈的努力对待冲突和矛盾，而不是强权或回避。。

18、心理学胜任素质词典业务支持BSS行为描述定义结合企业实际，研究应对预案，提供业务方法技巧方面的指导，相关技术及后勤支持，努力将本部门建设成为下辖各业务单位强大的技术后盾。 角色定位真正将怎样为下辖各市县分公司提供更好的专业支持，作为团队的重。

19、等级AIAOA1A2心理学胜任素质词典公关能力P1.R行为描述定义有目的有计划地为改善或维持某种公共关系状态而进行实践活动的能力。 形象管理在工作生活中，以身作则，通过形象的展示，塑造和提升企业在公众中的形象。 人际影响力善于洞察别人的心理。

20、等级AIAOA1A2心理学胜任素质词典分析判断ANJ行为描述定义对已知的事实进行分析推理，把握事情的本质。 理解能力能够根据外界提供的信息，结合自己以往的经验与认知，对事物的性质内涵状态等形成清晰的认识。 判断能力能够对事物的是与非对与错好。