欢迎来到课桌文档! | 帮助中心 课桌文档-建筑工程资料库
课桌文档

医美整形现场咨询师发展历程标准

医美整形现场咨询主管岗位说明书现场咨询主管岗位说明书文件编号制定人版本号1.0实施日期审批人第1页共3页岗位基本信息职位名称现场咨询主管职级类别主任级别所屈中心直接上级总经理经营院长所属部门现场咨询直接下级现场咨询医生岗位职责说明岗位目的根,医美整形现场咨询师发展历程标准一,不同阶段的咨询师发展途径

医美整形现场咨询师发展历程标准Tag内容描述:

1、医美整形现场咨询主管岗位说明书现场咨询主管岗位说明书文件编号制定人版本号1.0实施日期审批人第1页共3页岗位基本信息职位名称现场咨询主管职级类别主任级别所屈中心直接上级总经理经营院长所属部门现场咨询直接下级现场咨询医生岗位职责说明岗位目的根。

2、医美整形现场咨询师发展历程标准一,不同阶段的咨询师发展途径1,网络咨询一一电话咨询一一现场咨询助理一一现场咨询2,电话咨询,客服,一一现场咨询助理一一现场咨询3,前台,护士,一一电话咨询一一现场咨询助理一一现场咨询4,现场咨询助理一一培训学。

3、医美整形现场咨询考核模拟试题1,你是如何跟顾客介绍我们医院的,我院是经SZ卫生局批准的SN地区规模最大,医技水平最高的专科整形医院,也是全国连锁整形医院,权威的专家阵容,先进的医疗设备保证顾客的安全和效果,8000平米超豪华装修,尊享温馨。

4、医美整形现场咨询设计师职业标准一严格按照医院下发日常行为规范进行日常工作。若有违反,按照日常行为规范处罚条例执行。二在与各科室协作时,按照各科室日常工作流程进行,若遇特殊情况,汇报主管并与配合科室主管沟通协调,配合科室主管同意方可进行。不得。

5、医美整形现场咨询师实战话术营销分析口乃心之门,音乃心之形,人的声音不仅能够表达出喜,怒,忧,思,悲,恐,惊,还能反映出性格,个性,年龄和其他相关属性,如阳刚之声多刚健,轻薄之声多卑贱,清朗之声多高贵,空洞之声,多自馁等,从声音的判断,我们可。

6、绝对成交技巧11,2211,对比成交法写出正反两方的意见,这是利用书面比较利弊,促使客户下决心成交的方法,咨询人员准备纸笔,在纸上画出T长T字的表格,左面写出正面即该买的理由,右边写出负面不该买的理由,在咨询人员的设计下,必定正面该买的理由。

7、咨询考试问答题1,我去过很多医院,人家价格都比你们这里低,她们的专家也是国内非常有名气的,她们的材料也和你们一样,为什么你们价格就那么高,2,你们医院广告铺天盖地,到处都是,你们是不是故意把价格抬高,然后把赚来的钱做广告的,3,我朋友在你们。

8、医美整形现场咨询师顾客接诊九种技巧一,温暖如存法,在两分钟左右用热情的笑脸,诚信的眼光,主动迎接的文明用语和点头示意,面对相做,如想增强亲切搜,可以和客人并扑坐在沙发上,如果,世用电脑演示更多资料,可以遨请客人做桌前,二,深衣同情法,当客人。

9、医美整形现场咨询工作流程1,现场咨询着装要求,淡妆上岗,盘头,上装统一工作服,下装黑色裤子或黑色丝袜,黑色坡跟皮鞋,冬装工作服里面要求统一黑色低领或高领打底,2,每日初诊顾客先由分诊医生主接,在根据沟通情况与现场咨询主任协助配合共同踢单,针。

10、考核表,现场,月份,当月基础任务,冲刺任务,部门姓名基础任务冲刺任务实际完成最终得分最终奖罚现场,元,元,指标具体计算方式,序号计算方式单项总分责任人绩效考核当月业绩完成,计分,完成率少一个百分点划扣分,低于,计分冲刺业绩完成可额外,分初诊。

11、客人归属管理制度一,目的,规范营销部门客人归属及导医部分诊工作,确保不同客人类型归属分配的公平,公正,二,适用范围,导医,现场咨询,电网咨询师,市场部三,分诊流程图,见附件一,四,原则1,首诊负责制,1,I电话网络咨询师,一旦电话,网络接诊。

12、作业步骤主要要求注意事项1,现场咨询接待投诉责任人,顾客原接待的现场咨询,现场咨询对顾客来院或者电话投诉进行询问,了解情况,并协调解决顾客不满意部分属于医疗质量或服务质量,了解后进行说明,协调解决,如果协调或解决方案不能得到顾客认同者,立即。

13、医美整形现场咨询医生助理岗位说明书现场咨询医生助理岗位说明书文件编号制定人版本号1,0实施日期审批人第1页共3页岗位基本信息职位名称现场咨询医生助理职级类别所属中心直接上级现场咨询主管所属部门现场咨询直接下级无岗位职责说明岗位目的根据医院发。

14、医美整形现场咨询师接诊的九种技巧一,温暖如春法,在两分钟左右用热情的笑脸,诚信的眼光,主动迎接的文明用语和点头示意,面对相做,如想增强亲切感,可以和客人并排坐在沙发上,如果,想用电脑演示更多资料,可以邀请客人做桌前,二,深表同情法,当客人不。

15、绩效考核责任书年月日医美现场咨询医生姓名,单位,岗位,现场咨询医生考核期间,年月日一1,考核目的,为完善公司管理及制度化建设体系,建立市场化考核和激励机制,促进医院管理体系的不断调整,改进,特制定本责任书,2,考核对象,现场咨询主管3,考核。

16、作业步骤主要要求注意事项1,现场咨询接诊责任人,现场咨询现场咨询接到前台客服派送的咨询项目初诊表,准备迎接顾客,前台客服引导顾客进入形象设计室后,现场咨询起身迎接顾客,安排顾客入座,1,观察顾客衣着,打扮,所开车辆等级研判顾客消费能力,2。

17、医美整形现场咨询设计师工作制度一非手术中心激光大项目治疗轮诊规定1激光科大项目治疗如:超声刀热玛吉菲密丽激光年卡等初诊顾客,由非手术中心正常轮诊安排医生治疗。2非手术中心老顾客开发新的激光项目由原治疗医生进行治疗。3新黄褐斑套餐由汪奇志主任。

18、医美整形外科手术预约流程r术信息包括政客姓名,诊断,嫉术项目,I现场书询提前大将r术信息添供至五楼喇房护I,长,I,I,主刀灰生为外科医生,按照预妁顺序照常进行,2,主刀民生若为他院长做JP彩,项客安搏至上午进行,即院长主营业务为微挖形,I。

19、医美整形顾客分诊及咨询管理制度根据目前医院发展的状况和需要,也为了提升医院的服务质量,提高医院的口碑和品牌,最大化的利用有效资源,提高全院整体效益,现对于医院分诊接待做以下规定和管理办法,一,分诊管理原则1,管理是为了让医院在健康的,良性的。

20、现场咨询分诊管理办法市场竞争之激烈,医院运营成本之高,要想长期稳定可持续发展,必须通过更加高效,优项的服务来留住,挖掘,吸纳,维护好每一位客户,提高客户的满意度和忠诚度,因此,本着,资源优化,利益最大化,的原则,特制定本管理办法,本文中,若。

【医美整形现场咨询师发展历程标准】相关DOC文档
医美整形现场咨询设计主管岗位说明书.docx
医美整形现场咨询师发展历程标准.docx
医美整形现场咨询考核模拟试题.docx
医美整形现场咨询设计师职业标准.docx
医美整形现场咨询师实战话术营销分析.docx
医美整形现场咨询绝对成交技巧话术.docx
医美整形现场咨询师考核问题.docx
医美整形现场咨询师顾客接诊九种技巧.docx
医美整形现场咨询工作流程.docx
医美整形现场咨询KPI考核体系方案.docx
医疗机构医院客人归属管理制度.docx
医美整形现场咨询顾客投诉反馈SOP标准.docx
医美整形现场咨询医生助理岗位说明书.docx
医美整形现场咨询师接诊的九种技巧.docx
医美整形现场咨询医生绩效考核责任书.docx
医美整形现场咨询作业SOP流程.docx
医美整形现场咨询设计师工作制度.docx
医美整形现场咨询外科手术预约流程标准.docx
医美整形顾客分诊及咨询管理制度.docx
医美整形现场咨询师顾客分诊制度.docx

备案号:宁ICP备20000045号-1

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000986号

课桌文档
收起
展开