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1、二级公立医院绩效考核方案目录一,绩效考核总纲,考核目的和原则,考核对象及范困,考核周期与时间表二,绩效考核指标体系,医疗服务质量,医疗安全,医疗效率,医疗技术,患者满意度,运苜效率,资产管理,收支状况,成本控制,科研与教学,科研项目及成果。
2、绩效考核量化管理全案目录第章绩效指标设计与绩效考核,绩效指标设计,绩效考核概述,绩效指标设计,绩效考核方法,目标管理,绩效考核法,关键业绩指标,绩效考核法,平衡计分卡,绩效考核法,度绩效考核法,绩效考核实用文案,绩效考核实施工作计划,绩效考。
3、最全公司绩效考核KPl指标全辑第1章绩效指标设计与绩效考核1,1绩效指标设计1,2绩效考核方法1,3绩效考核实用文案第2章高层管理人员绩效考核2,1董事会关键绩效考核指标2,2监事会关键绩效考核指标2,3总经办关键绩效考核指标2,4总经理绩。
4、考核SJf究引言随着医疗卫生体制改革的不断推进,医疗技术,医疗水平均有了较大的提升,医院发展速度加快,但也要清醒地看到,在医院发展过程中仍然存在诸多问题,医院要想实现更好的发展,必须从内部管理层面若手,以提升内部管理水平,推动医院的可持续化。
5、关于妇幼保三绩效考懒研究一,绩效考核对妇幼保健机构运行管理的重要性,一,绩效考核是公立医院综合改革的需要2020年7月,国家卫生健康委发布了关于印发妇幼保健机构绩效考核办法的通知,2021年妇幼保健机构绩效考核工作在全国范围内全面展开,这使。
6、也医版烤核硕啾与a第鼎寸摘要,新医疗体制的不断改革,对公立医院内部管理以及运行模式提出了新的要求,公立医院在追求经济效益的同时也要发挥其社会服务作用,因此提高公立医院整体运营管理水平日趋重要,加强公立医院改革成为亟待解决的问题,绩效考核作为。
7、企划部经理绩效考核指标量表模板被考核人姓名职位企划部经理部门考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1企划任务按时完成率20考核期内企划任务按时完成率达1002策划方案成功率15考核期内策划方案成功率达到以上3企划费用控。
8、客服部经理绩效考核指标量表模板被考核人姓名职位客服部经理部门考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1客服工作计划完成率20考核期内客服工作计划完成率达到以上2客服费用预算节省率15考核期内客服费用预算节省率达到3客户意。
9、呼叫中心经理绩效考核指标量表模板被考核人姓名职位呼叫中心经理部门考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1呼叫中心业务计划完成率20考核期内呼叫中心业务计划完成率达1002服务费用预算控制率15考核期内服务费用预算控制率。
10、发电厂营销管理部经理绩效考核指标量表模板被考核人姓名职位营销管理部经理部门考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1部门工作计划完成率15考核期内部门工作计划完成率达到1002部门费用控制10考核期内部门费用控制在预算范。
11、发电厂经营策划部经理绩效考核指标量表模板被考核人姓名职位经营策划部经理部门考核人姓名职位总经理部门序号KP1指标权重绩效目标值考核得分1部门工作计划完成率15考核期内部门工作计划完成率达到1002部门费用控制10考核期内部门费用控制在预算范。
12、医院各科室考核绩效方案,通用16,医院各科室考核绩效方案1为深化医院分配制度改革,建立以工作岗位性质,技术含量和风险程度,服务数量与质量等要素为主要依据,以服务效率,服务质量,群众满意度为主要内容的综合目标管理责任制考核体系,充分调动全院各。
13、医院临床主任医师绩效考核指标,表模板被考核人姓名职位临床主任医师部门考核人姓名职位相关科室主任部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1出入院诊断符合率10考核期内入院诊断与出院诊断符合率达一2危重病例抢救成功率10考核期内危重病例抢救成功。
14、1,公立医院绩效管理的理论与实务,2,目录,第一节医院绩效管理的现状第二节医院绩效管理方法第三节医院绩效管理支持系统第四节建立高效的绩效管理体系第五节医院绩效管理的难点问题,3,前言,绩效管理是一个系统的管理过程,从严格意义上说,到目前为止。
15、S三i医三握行的思考2022年4月2日,国家卫健委发布了国家三级公立医院绩效考核操作手册,2022版,此手册主要在国家三级公立医院绩效考核操作手册,2020修订版,的基础之上,结合最新政策,组织有关的专家学者进行研究,并根据部分医院的实际情。
16、中西医结合医院工作指南,2011年版,前言自2003年国家中医药管理局重点中西医结合医院建设工作开展以来,中西医结合医院建设得到进一步加强,在医院管理和业务发展等多方面取得了明显成效,积累了许多有益的经验,为了系统总结两批共22所重点中西医。
17、医院临床住院医师绩效考核指标量表模板被考核人姓名职位临床住院医师部门考核人姓名职位临床主治医师部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1分管病人数量15考核期内分管病人数量不少于人2治愈好转率15考核期内病人治愈好转率不低于一3急危重病人处。
18、弗布克人力资源管理全案系列绩效考核量化管理全案,第2版,目录第1章绩效指标设计与绩效考核1,1绩效指标设计1,1,1绩效考核概述1,1,2绩效指标设计1,2绩效考核方法121目标管理,MBO,绩效考核法1,2,1关键业绩指标,KPI,绩效考。
19、公立医院绩效考核工作实施方案,含公立医院绩效考核指标,绩效考核,是企业绩效管理中的一个环节,是指考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况,员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工。
20、医院临床主治医师绩效考核指标,表模板被考核人姓名职位临床主治医师部门考核人姓名职位临床主任医师部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1手术服务人次数15考核期内手术服务人次数不少于一次2治愈好转率15考核期内治愈好转率不低于一3诊疗规范操。