中交一公局

1、中交一公局海威工程建设有限公司述廉议廉实施办法为加强和改进企业领导人员监督的有效形式,充分发挥民主监督的作用,促进企业领导人员廉洁从业,推动企业建立健全教育,制度,监督并重的惩治和预防腐败体系,根据中交第一公路工程局有限公司述廉议廉实施办法。

2、中交三公局四公司安全生产考核奖惩办法,征求意见稿,第一章总则第一条为认真贯彻落实国家,党政同责,一岗双责,齐抓共管,和,管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全,的安全生产工作要求,真正做到,安全生产,人人有责,进一步加强公。

3、中交三公局技术管理考核暂行办法第一章总则第一条为全面落实技术管理责任制,提高中交第三公路工程局有限公司,以下简称中交三公局,技术管理水平,根据中交三公局工程技术方案管理办法,施工技术管理办法,工程项目施工技术管理办法,重大施工技术方案集中编。

4、中交一公局海威工程建设有限公司集中结算管理办法为进一步加强经济合同的结算管理力度,强化成本控制,防范经营风险,根据局和公司相关管理要求,结合公司各项目实际,公司于2015年5月重新修订完成集中结算管理办法,以下简称,本办法,第一章集中结算管。

5、中交一公局海威工程建设有限公司测量管理办法第一章总则第一条为了加强公司测量管理工作,保障测量工作及时为一线施工生产服务,提高测量人员的技术水平,根据局中交第一公路工程局有限公司项目施工测量管理办法,特制订本办法,第二条项目经理部应当重视测量。

6、中交一公局海威工程建设有限公司电子公文处理暂行办法中交一公局海威办字,2013,56号第一章总则第一条为规范中交一公局海威工程建设有限公司,以下简称,海威公司,电子公文处理工作,加快公文运转,提高工作效率,有效维护电子公文的真实性,完整性。

7、中交一公局海威工程建设有限公司完工项目财务管理办法第一章总则第一条为进一步加强完工项目的管控力度,明确相关人员责任,防止成本控制松懈,杜绝资产毁损缺失,避免合同纠纷诉讼,结合完工项目实际情况,特制定本办法,第二条本办法适用于海威公司机关及其。

8、中交一公局海威工程建设有限公司单位负责人履职待遇和业务支出管理办法第一章总则,第一条为进一步规范中交一公局海威工程建设有限公司,以下简称公司,负责人履职待遇和业务支出,根据中交第一公路工程局有限公司所属单位负责人履职待遇和业务支出管理办法。

9、中交一公局海威工程建设有限公司归档文件整理办法第一章总则第一条为做好文件归档整理工作,确保归档文件的质量,以达到档案规范化,标准化的要求,根据国家档案局颁发的机关文件材料归档范围和文书档案保管期限规定,归档文件整理规则以及中国交建相关档案管。

10、哈尔滨市轨道交通号线二期工程标员工个人日常工作手册中国交建中交第一公路工程局哈尔滨市轨道交通号线二期工程,标项目经理部二,一七年八月中交一公局哈尔滨市轨道交通号线二期工程,标各岗位人员日常工作手册一,项目领导班子成员配置与职责项目领导班子成。

11、附件1.中交二公局公开招聘岗位一览表部门岗位岗位职责岗位任职条件招聘人数投资开发部部门经理1 .负责投资项目标前策划和市场开发；2 .负责指导区域中心子分公司投资业务开发；3 .负责组织投资项目信息搜集立项跟踪初步评估，完善初步实施方案，报。

12、中交一公局总承包经营分公司施工项目工程技术管理办法第一章总则第一条为持续推进中交一公局总承包经营分公司,以下简称公司,项目经理部施工技术管理工作的标准化,规范化和制度化,依据中交第一公路工程局有限公司,以下简称局,相关管理制度和中交一公局总。

13、中交一公局总承包经营分公司技术创新奖评审奖惩办法第一章总则第一条为了建立以全面服务于提质增效为核心的新型科技创新体系,有效发挥技术创新对中交一公局总承包经营分公司,以下简称公司,战略目标实现的支撑作用,结合公司实际情况,制定本办法,第二条本。

14、中交一公局总承包经营分公司技术创新与科技研发管理办法第一章总则第一条为加强公司技术创新与科技研发管理,推动企业技术进步,提高自主创新能力,增强企业核心竞争力,结合我公司的实际情况,制定本办法,第二条技术创新包括开发新技术,或者将己有的技术进。

15、中交一公局总承包经营分公司施工技术方案,安全,环保,专项方案管理办法第一章总则第一条为确保分项工程技术方案,安全,环保,专项方案安全,环保,可靠,适用,可行,经济,努力提升技术水平,追求技术经济,推进科技强企根据国家相关法律,法规,一公局施。

16、中交一公局总承包经营分公司施工项目工程质量管理办法第一章总则第一条为了加强中交一公局总承包经营分公司,以下简称,公司,项目质量管理工作,创建优质工程,依据建设工程质量管理条例,中华人民共和国国务院令第279号,中交第一公路工程局有限公司,以。

17、中交一公局总承包经营分公司节能减排管理实施细则第一章总则第一条为了加强中交一公局总承包经营分公司,以下简称,公司,节能减排管理工作,依据中交第一公路工程局有限公司,以下称,局,节能减排管理办法,制定本实施细则,第二条本办法适用于公司及各项目。

18、中交一公局总承包经营分公司QC活动管理办法第一章总则第一条为激励中交一公局总承包经营分公司,以下简称,公司,广大职工有效地开展QC活动,不断提高企业管理水平,增强企业竞争能力,依据中交第一公路工程局有限公司QC活动管理办法,一公局技发201。

19、中交一公局总承包经营分公司工程施工质量监督管理办法第一章总则第一条为了加强中交一公局总承包经营分公司,以下简称,公司,的质量管理,争创优质工程,认真服务于发包方和社会,树立公司在市场中的良好形象,依据建设工程质量管理条例,中华人民共和国国务。

20、中交一公局海威工程建设有限公司项目责任成本控制问题研究目录,彳可寸,f吉,兄,1,二,单位管理现状分析及存在的主要问题1,三,选择责任成本控制的主要原因2,ci1STI,2,一,应用责任成本控制的目标2,二,应用责任成本控制的总体思路2,三。